请根据表2—1的数据。分别为A和B两个岗位各提出1名最终候选人。
A.评估目的是决定价值类型的一个重要因素,但不是唯一的因素
B.市场价值以外价值类型有在用价值、投资价值、清算价值和残余价值等
C.投资价值是指资产对于具有明确的投资目标的特定投资者或某类投资者具有的价值
D.公允价值指的就是市场价值
(i)假设你可以搜集到1985年和1990年两个州驾龄人口的随机样本。令arrest表示一个二值变量, 如果一个人在当年曾因酒后驾车而被捕,它就等于1。在不控制任何其他因素的情况下,写下一个线性概率模型,以检验开瓶酒精饮料法是否降低了因酒后驾驶而被捕的概率。在你的模型中,哪个系数度量了这项法律的影响?
(ii)你为什么还想在模型中控制一些其他因素?这些因素有哪些?
(iii)现在假设你只能搜集到这两个州在1985年和1990年县一级水平上的数据。因变量是有驾照人员在本年度因酒后驾驶而被捕的比例。这个数据结构与第(i)部分中描述的个人水平上的数据结构有何不同?你将使用哪种计量经济方法?
下面哪种因素可能导致通常OLS的t统计量无效(即在H0下不服从t分布) ?
(i)异方差性;
(ii)模型中两个自变量之间的样本相关系数达到0.95;
(iii)遗漏一个重要的解释变量。
绩效考评是公司重点投入的一项工作,公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前,人事部又出台"-3年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含三个方面:被考评单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德,对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说,很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈,只是到了年度奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。
请回答下列问题:
(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能?这些功能在通达公司是否有所体现?
(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
A.具有密切的联系
B.税收制度是财务会计制度的一个环境因素,它制约和影响财务会计的确认、计量、记录与披露方法
C.会计制度是税收制度的实现基础,它决定和影响税收制度的实现
D.税务会计必须执行财务会计制度