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[判断题]

红黄牌:区域工程管理部每月报送交付红牌项目,并督促红牌项目项目团队和项目所在地城市总/副总现场每月会诊项目,提出纠偏措施,并严格实施;项目总将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
公司使用单位(工程公司、专业公司、项目部)向运营项目部报送书面申请表,经运营项目部审核后报送控制部进行总体平衡后审批,申请表内容包括()。

A.使用原因

B.区域场地示意图

C.使用设备名称

D.使用时间

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第2题
各二级分行()开展一次全面风险管理监督,同时将结果报送省分行风险管理部,,并视情形予以通报

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第3题
资料管理岗位人员在分部分项工程的验收工作中应做好()。

A.负责与项目有关的各类合同的档案管理

B.备案资料的填写、会签、整理、报送、归档

C.监督检查施工单位施工资料的编制、管理

D.按时向公司档案室移交

E.指导工程技术人员对施工技术资料的保管

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第4题
集团实行危险性较大分部分项工程的分级监控管理。各项目部、二级单位应在每月()日前将现场下月即将实施的危险性较大分部分项工程逐级上报。

A.5

B.10

C.25

D.30

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第5题
每月集团对区域交楼联合验收把关不到位,导致交付评估不合格的区域进行通报批评。()
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第6题
()是工程合同订立阶段的主管部门和顾客满意度调查的归口部门。

A.综合管理部

B.控制部

C.市场部

D.项目部

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第7题
工程公司、区域项目部自揽工程原则上与安装工程整体分包。当计划独立实施的架设工程,原则上由()承担专业化施工与管理。

A.工程公司

B.区域项目部

C.吊装运输公司

D.专业分包商

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第8题
分行国际部应当在每月终了()日内,将上月签发《携带外汇出境许可证》的情况,以《携带外币现钞出境统计表》报送所在地外汇局。

A.2

B.3

C.5

D.7

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第9题
劳务分包队伍()向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表。

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第10题
建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如()。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第11题
后勤单位、项目部、油田内部钻井队HSE监督人员在每月()日前将月度违章记分情况汇总报送公司安全环保科。
后勤单位、项目部、油田内部钻井队HSE监督人员在每月()日前将月度违章记分情况汇总报送公司安全环保科。

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