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第1题
控制过程的第二步工作主要有（)A．分解目标并确立控制标准B．对照标准衡量实际工作绩效C．评价偏
控制过程的第二步工作主要有()
A．分解目标并确立控制标准
B．对照标准衡量实际工作绩效
C．评价偏差及其严重程度
D．采取纠正行动
第2题
一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。
A.控制和纠正偏差
B.监控效益和评估偏差
C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解
D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标
E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
第3题
项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差，采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
A.2-3-1-5-4
B.3-1-2-4-5
C.3-2-1-5-4
D.2-1-3-5-4
第9题
作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是()。
A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B.为管理者制订最优战略及实施战略，提供有用信息
C.实现对财务经营活动过程的控制
D.对企业的整个经营活动进行控制
第10题
控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、（)和纠正偏差。[2007年真题]A．检查工作B．收集信
控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、()和纠正偏差。[2007年真题]
A．检查工作
B．收集信息
C．衡量绩效
D．寻找原因
