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更多“亚马逊网上书店是一家以（）业务为主的电子商务企业。”相关的问题
电子商务：是指通过数字通讯进行商品和服务的买卖以及资金的转账。 下列不属于电子商务的是()。
A．新浪网每天向人们提供大量的商品信息
B．企业与企业之间通过网络银行实现转账支付
C．微软公司建立自己的主页，提供网上订购电脑软件业务
D．亚马逊网上书店在网络上接受订单，但通过邮寄的方法交付产品
A.因作家年龄较大，不便于电脑操作，只好手工写作
B.网上发行有限，只好出版成册，通过各大书店发行
C.作者通过 E—Mail向编辑部投稿
D.因电脑数量有限，为了多人同时校对，把文稿打印出来，分发给每个人校对
根据以上定义，下面哪种方式属于电子网络出版环节 ？()
A ．因作家年龄较大，不便于电脑操作，只好手工写作
B ．网上发行有限，只好出版成册，通过各大书店发行
C ．作者通过 E — Mail 向编辑部投稿
D ．因电脑数量有限，为了多人同时校对，把文稿打印出来，分发给每个人校对
在电子商务迅速发展的情况下，出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书，或者直接网上阅读，巨人原有的读者群正在缩小。2006年，巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平，但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境，巨人在保留传统业务的同时，有意进军电子商务。2007年初，巨人拟采取的电子商务战略，一是自营网络书店，销售自己出版的书籍，同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权，生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后，可能遭到非法机制，广泛传播，进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的，但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐，可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网，最近招聘了一批网络编辑和策划人员，人力、物力己经有所准备。
根据上述材料，回答下列问题：
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些？
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟？
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务？
A.价值资产
B.品牌资产
C.维系资产
D.客户资产
a．在线订购的机会成本是多少？ b．请看如下几种选择。是什么决定着这位同学最终的选择？
