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关于战略人力资源说法正确的是()。
A.在人力资源管理中坚持以人为本
B.强调战略联盟和伙伴关系
C.提升人力资源管理在组织发展中的价值
D.重视知识经济
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A.在人力资源管理中坚持以人为本
B.强调战略联盟和伙伴关系
C.提升人力资源管理在组织发展中的价值
D.重视知识经济
关于人力资源战略说法正确的是()。
A.它是一种战略性规划
B.它是企业的总体战略
C.它是企业人力资源开发和管理的总体策划
D.它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
A.行业发展趋势良好时,外部人力资源供给充足
B.组织实施收缩战略,超过50岁的员工应考虑提前退休
C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等
D.对于瘦高型组织结构,在管理人员选拔晋升时,候选人可选范围大
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略
B.人力资源战略与规划更加注意关键环节,以确保人力资源战略与规划的实用性和相关性
C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析,更加明确地限定人力资源战略与规划范围
D.企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案,以便于对其效果进行测量
关于可持续发展战略,下列说法不正确的有()。
A.发展畜力耕种
B.以信息产业为主导产业,减少产业发展对能源等自然资源的依赖
C.开发人力资源,发展知识经济
D.开展绿色技术创新,发展环保产业,减少环境污染
A.产品战略就是选择什么样的产品来满足客户
B.金融产品的定价由于受到政府管控等影响,定价具有特殊性
C.人事战略只包括企业内部人力资源战略
D.政治权利战略要求企业要尽量搞好与政府之间的关系
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
A.组织最高领导者决定如何从整体上表述组织职业生涯管理的内在功能
B.职业生涯委员会是组织为组织职业生涯管理战略的制定和实施而设立的机构
C.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部门或职业生涯委员会中的特殊职务
D.每一个直接上级都在或理性或感性地影响着其下级在职业生涯上的发展
E.员工职业生涯发展的一个重要指标是能培养出优秀的直接下级
A.日本的跨国公司在海外的子公司更倾向于由母国员工担任子公司管理岗位
B.子公司数量越多,国际性公司的文化差异会越大,全球性模式越难以实施
C.对荷兰的国际公司而言,采取民族中心的人力资源管理模式较为合适
D.若产品需要比较复杂的技术,而东道国又缺乏相应的技术、管理人才,可用民族中心模式
E.若企业强调国际化战略,则相应会采用多中心模式
A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密
B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高
C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动
D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务