培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。
A.企业培训课程大纲
B.培训课程系列计划
C.员工培训课程计划
D.培训评估计划
A配合学员了解培训需求,在线培训咨询等。
B开发各种培训形式并运用于实践
C制定培训目标和计划
D配合培训计划实施培训课程,对学员的成长给予鼓励和肯定
请结合案例和所学的知识回答问题。
A公司是一家从事软件开发与销售的公司,现有员工将近400人。为了适应新业务发展需要并进一步稳固市场,高层首次授意人力资源部方经理对销售人员开展培训工作。方经理参照国内某知名IT公司的做法,制定了全面的培训计划,并邀请某咨询公司负责课程的讲授。但是,在该培训计划的具体实施中陆续遇到多重阻力,在公司内部,市场部和销售部的部门经理以业务繁忙为由,多次婉拒在工作时间内参加培训;员工认为培训计划中预计提供的培训课程不符合实际工作需要,参与培训的积极性不高,更谈不上取得预期的培训效果。方经理不禁陷入深深的困惑中。
问题:
方经理的培训计划实施为何受阻? (2)销售培训评价的步骤有哪些?
培训课程教学大纲一般由()和大纲本文两部分组成。
A.说明部分
B.项目计划
C.培训计划
D.需求分析
()是培训项目实施计划与培训课程教学大纲的纽带或桥梁。
A.培训项目开发
B.培训标准开发
C.培训课程开发
D.培训教材开发
A分析企业现状,做出培训需求分析,寻找解决问题的途径,提出组织发展建议
B评估培训需求,设计与组织企业培训并做出长期计划;
C组织培训活动、实施计划、担负培训教学及绩效反馈工作;
D配合学员了解培训需求,配合培训需求进行培训课程开发;