题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个组织正在考虑一个项目方案，这个项目将耗资$100,000,用6个月交付。他们预测项目将从第7个月开始贏利，而后每个月贏利$20,000。项目的回收期是多长时间（)
A.信息不足
B.11个月
C.5个月
D.6个月
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.信息不足
B.11个月
C.5个月
D.6个月
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个组织正在考虑一个项目方案，这个项目将耗资$100,000…”相关的问题
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
A.风险分析报告
B.沟通计划偏差
C.资源管理计划
D.关键路径分析
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
A.不可抗力条款
B.天灾条款
C.减轻
D.片面沟通
