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A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体，明确
B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确
C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场
D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄．职位不易转换
E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样
A.是转变发展方式、推动行业科学发展内在规定
B.是加强行业文化建设、凝聚行业力量有效途径
C.是加强改进保险监管、提高监管效能重要手段
D.是加强政府干预、减少市场竞争重要方式
A.社会舆论的监督也是实现领导干部廉洁自律的途径之一
B.三岁的小芳在父母的教育下知道了过马路要走斑马线
C.某地在警方新一轮的整肃之下，社会秩序明显好转
D.改革开放以来，国家高度重视并奖励科研，高水平成果层出不穷
A.社会舆论的监督也是实现领导干部廉洁自律的途径之一
B.三岁的小芳在父母的教育下知道了过马路要走斑马线
C.某地在警方新一轮的整肃之下。社会秩序明显好转
D.改革开放以来，国家高度重视并奖励科研，高水平成果层出不穷
2.小企业经营的社会价值()
3.SWOT分析法()
4.创业资源()
5.价值链法()
A.小企业是增加就业的主要渠道，是培育企业家的摇篮，是引发技术创新的动力。
B.是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产，包括有形与无形的资产。人们可以通过对不同资源的整合和利用，使其发挥最大的效益。
C.小企业是国民经济的重要组成部分，它促进市场竞争和市场经济的基本力量，它是保持经济增长及稳定的重要来源。
D.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。
E.一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此，又称为态势分析法。
“威客”是英文Witkey(Wit智慧，key钥匙)的音译。目前，“威客”主要通过在网上提供创意、标志设计等各类智慧点子和知识产品，来为客户服务并以此获利。“威客”提供智慧点子获利的内在原因有（）。
①创造性思维来源于人的主观想象
②创造性思维能发现并解决问题
③正确的认识对事物发展起促进作用
④正确的认识对事物的发展起决定作用
