把生产能力是否满足市场需要的问题作为制订计划的主要考虑因素的是()。

把生产能力是否满足市场需要的问题作为制订计划的主要考虑因素的是（)。

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.项目计划

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第1题

有人提出把“在任何时间、任何地点、任何数量上都满足顾客的要求”作为一般分销配送服务标准。你认为是否正确？（

有人提出把“在任何时间、任何地点、任何数量上都满足顾客的要求”作为一般分销配送服务标准。你认为是否正确？( )

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第2题

统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设要做好（)几项工作。

A.解决好农业、农村、农民问题，必须作为全党工作的重中之重

B.要加强农业基础地位，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展一体化新格局

C.坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，加强农村基础设施建设，健全农村市场和农业服务体系

D.加大支农惠农政策力度，严格保护耕地，增加农业投入，促进农业科技进步，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全

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第3题

已知有6台机床x1，x2，…，x6，6个零件y1，y2，…，y6。机床x1可加工零件y1；x2可加工零件y1，y2；x3可加工零

件y1，y2，y3；x4可加工零件y2；x5可加工零件y2，y3，y4，x6可加工零件y2，y5，y6。现在要求制订1个加工方案，使1台机床只加工1个零件，1个零件只在1台机床上加工，要求尽可能多地按排零件的加工。试把这个问题化为求网络最大流的问题，求出能满足上述条件的加工方案。

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第4题

宝升手表制造企业生产三类手表：机械手表、石英手表、电子手表。20×9年该企业销售部门根据市场需求进

行预测，计划部门初步平衡了生产能力，编制了20×9年产品生产计划，财会部门打算据此进行产品生产的决策。该企业多年生产的老产品机械手表，由于造价高、定价低，长期亏损，尽管是亏损产品，但市场上仍有一定的需求量，为满足市场需要，仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。

总经理阅读该表以后，对财会部门提出了这样几个问题： (1)20×9年本企业目标利润能否达到100万元？ (2)机械手表亏损27．3万元，影响企业利润，可否考虑停产？带着这些问题，财会部门与销售、生产等部门一起，共同研究，寻找对策。若干天后，他们提出了以下三个方案，希望有关专家经过分析比较，确定其中的最优方案。 A方案：停止生产机械手表，按原计划生产石英手表和电子手表。 B方案：停止生产机械手表后，根据生产能力的平衡条件，石英手表最多增产40％，电子手表最多增产10％。 C方案：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。该厂石英手表系列是最近几年开发的新产品。由于技术性能好，质量高，颇受用户欢迎，目前已是市场上供不应求的产品，故根据市场预测，调整产品生产结构，压缩机械手表产品生产计划30％，石英手表在原方案基础上增产36％。另外，财会人员运用回归分析法，在计算出单位产品变动成本的基础上，计算出了变动成本占销售收入的比率，其结果如下表所示。