公司开展内部控制评价工作,可以采用组织形式有()。
B、成立专门内部控制机构组织实行内部控制评价工作,其工作直接向董事会或类似权力机构负责
C、依照自身特点,成立内部控制评价工作非常设机构,抽调内部审计、内部控制等有关机构人员构成内部控制评价小组,详细组织实行内部控制评价工作
D、委托中介机构实行内部控制评价
B、成立专门内部控制机构组织实行内部控制评价工作,其工作直接向董事会或类似权力机构负责
C、依照自身特点,成立内部控制评价工作非常设机构,抽调内部审计、内部控制等有关机构人员构成内部控制评价小组,详细组织实行内部控制评价工作
D、委托中介机构实行内部控制评价
A.确定开展年度内部控制设计有效性评估的工作范围和方法
B.协调和解决公司跨部门的内部控制评价过程中出现的重大事项
C.确定开展年度业务控制活动运行有效性评估的工作范围和方法
D.实施内部控制设计和执行的有效性评估,并分析其设计和执行的有效性
A.战略规划部
B.监察与审计部
C.综合管理部
D.控制部
A.授权内部控制评价机构组织实施
B.听取内部控制评价报告,审定内部控制评价方案
C.审议内控整改方案和措施
D.审议内部控制评价报告
A.总经理办公会议
B.领导班子会议
C.党委会议
D.职代会
天空股份有限公司(以下简称天空公司)非常重视企业内部控制建设,黄河会计师事务所已接受委托对天空公司2008年度的内部控制进行审核。按注册会计师执业准则第3101号的要求,黄河会计师事务所必须对天空公司的内部控制进行了解、测试和评价后才能出具内部控制审核报告。以下是注册会计师通过检查天空公司内部管理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述和权限指引等内部资料并结合询问、观察和穿行测试收集的部分内部控制资料。有关情况如下: 资料1:注册会计师从天空公司董事会记录中发现以下陈述: (1)内部控制建设有助于及时识别和防范风险以保证公司战略目标的实现; (2)如果公司建立了健全的内部控制并有效按内部控制执行就可以消除员工舞弊,这一点对公司的可持续发展十分重要; (3)公司建立的内部控制应具有客观性和严肃性,不能更改。 资料2:天空公司监事会强调指出,内部控制的实施不是某一个领导的事情,也不是某一个员工的事情,而是全公司每一个员工的事情,包括董事会、各级管理层和所有的员工都有责任。 资料3:天空公司对审计委员会的内部控制职责描述记录如下: (1)审核公司内部控制及其实施情况并定期向黄河会计师事务所报告,做好对外的沟通和协调工作; (2)负责公司内部审计部门的工作,编写内部控制审计报告; (3)处理公司投诉与举报,督促公司建立畅通的投诉与举报途径。 资料4:公司对出纳工作岗位特别规定如下: (1)出纳员可实行强制休假制度,休假期间应办理好交接手续,相关工作由记账会计兼任; (2)出纳员对于库存现金要做到“日清月结”,对于“白条抵库”情形应定期向内部审计部门报告; (3)出纳员至少每月编制一次银行存款余额调节表,对于非正常的未达账项应及时向内部审计部门报告; (4)出纳员对于个人名章妥善保管,最好交给财务负责人保管; (5)为了便于管理和协调,出纳员应由财务处长的直系亲属担任。 资料5:天空公司对于各个业务环节的岗位职责进行了明确的规定,其中部分规定如下: (1)供应商确定与采购合同订立可以由一个人同时负责; (2)销售经理负责批准赊销,并亲自注销坏账; (3)仓库管理员负责保管存货,并有处置破损商品的权限; (4)负责应收账款记账的会计应每月定期向本市到期客户收取现款。 资料6:天空公司对风险评估作出以下要求: (1)天空公司管理层表示,公司应尽一切办法不惜一切代价来消除评估的风险发生的可能性; (2)天空公司应拒绝与不诚信的客户打交道,同时表示坚决不为任何往来单位提供担保,这是公司重要的风险降低措施; (3)天空公司2008年计划采用联营和增发新股这些措施来规避风险。 要求:从企业内部控制理论和方法角度,请对注册会计师了解到的上述资料1至资料6的各种情形中的内部控制设计或执行分别予以分析,逐一指明内部控制的观点是否正确,并分别说明理由。
A.组织内部行政管理工作
B.公司业务工作
C.组织财务工作
D.公共行政管理
E.相关理论