()是对新产品的全面检验,不仅能降低新产品的风险,还能指出提高利润的途径,为新产品的改进和市场营销战略的完善提供启示。
A.市场开发
B.市场预测
C.市场试销
D.市场调研
A.市场开发
B.市场预测
C.市场试销
D.市场调研
下列管理层提出的应对计划中,最有可能缓解审计师对持续经营能力的重大疑虑的是()。
A.建设新产品生产线,提高生产能力
B.以低于市场的价格购买已租入的设备
C.计划出售部分固定资产
D.将经营租赁固定资产转换为融资租赁固定资产
A.单位编制
B.实力
C.战备
D.安全状况
对外方投资者以专利权和专有技术投资的,注册会计师应验证是否符合下列条件之一:( )
A.能生产我国急需的新产品
B.能显著改进现有产品的性能、质量、提高劳动生产率
C.能显著节约原材料、燃料和动力
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
如果不降价,该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。为了保持产品的竞争力,该公司打算降低产品价格。然而,如果仅仅采取降低价格手段,利润率肯定会下降,这是公司不愿看到的。因此,降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是,公司的高层也意识到,降低价格不是保持竞争力的长久之计,长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品,那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度,仍然能够以较高的价格出售产品,维持以往的利润率。
可以说,这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标:一是提高运营的效率,具体做法是把现有产品的运营成本降低20%,以抵消降价对利润率的影响;二是建立产品领先优势,为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%~30%,同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。
然而,F食品公司在提出新战略6个月后,不管是降低运营成本还是开发新产品,都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比,不仅没有降低,反而上升了。按照计划早该推出的新产品,也迟迟不能推出。
请回答下列问题:
(1)F食品公司不成功的主要原因是什么?
(2)F食品公司应采取什么方法来应对?
焊缝中的夹杂物不仅降低焊缝金属的塑性,增加低温回火(),同时也增加了产生热裂纹的倾向。
A.强度
B.脆性
C.韧性
D.硬度