题目内容
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[主观题]
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略，以实现企业价格的最大化目标。
平衡计分卡通过（)指标体系设计来阐明和沟通企业战略，以实现企业价格的最大化目标。
A、客户维度
B、内部运营维度
C、学习与成长维度
D、企业使命维度
E、财务维度
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D、企业使命维度
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B.内部运营维度
C.学习与成长维度
D.企业使命维度
E.财务维度
A.剩余收益
B.EVA
C.业绩金字塔
D.平衡计分卡
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
A.企业应该以战略为导向，并具有民主管理风格及较高的成本管理水平
B.必须在企业内外进行沟通和联系，符合企业实际
C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系
D.要与奖励制度结合
E.要强化财务指标的考核
A.企业应该以战略为导向，并具有民主管理风格及较高的成本管理水平
B.必须在企业内外进行沟通和联系，符合企业实际
C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系
D.要与奖励制度结合
E.要强化财务指标的考核
