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[多选题]

未来三年房产开发的战略定位是()

A.稳增长

B.求突破

C.树品牌

D.壮规模

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AB

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第1题
未来三年,全面实施“人才兴行”战略,贯彻实施多元化、专业化的人才发展战略。()
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第2题
()是企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。

A.紧缩型成本

B.成本领先型战略

C.稳定型战略

D.差异化战略

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第3题
战略性人力资源开发流程的第一步是()。

A.了解企业未来的战略

B.了解战略对人力资源的需要

C.分析现有员工主要的差距

D.设计针对性的开发解决方案

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第4题
太空作为未来战争的战略高点,太空安全涉及到太空资源的合理开发和利用及太空科学考察与技术研究。()
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第5题
某评估机构对一个企业进行整体评估,经预测,该企业未来第一年的收益额为100万元,第二、三年连续在前一年的基
础上递增10%,从第四年起将稳定在第三年的收益水平上。若折现率为15%,则该企业的评估值是多少?
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第6题
竞争对手的反应模式取决于竞争对手对市场的定位和未来的战略分析。()

竞争对手的反应模式取决于竞争对手对市场的定位和未来的战略分析。()

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第7题
人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下,对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

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第8题
市场前景分析在银行制定产品策略中的作用不包括()。

A.市场前景分析是银行正确制定开发和营销战略的基础

B.市场前景分析是实施开发和营销战略计划的保证

C.市场前景分析可以帮助银行发现市场机会并为银行的发展创造条件

D.市场前景分析可以帮助银行定位客户群体

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第9题
下一步,中交集团要结合国资委“国企改革三年行动”,加快以试点改革带动全面深化改革,全力打造国企改革新样本,把握()、打造()、试出

A.发展新格局;业务新模式;改革新方式

B.战略新定位;业务新模式;管控新机制

C.发展新格局;产业新格局;改革新方式

D.战略新定位;产业新格局;管控新机制

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第10题
在金融企业市场定位战略中,拾遗补缺定位应考虑()。

A.是否有足够数量的、确定的顾客需求

B.空缺产品的推出在技术上是否可行,经济上是否合理

C.金融企业是否有开发与经营能力

D.以上都是

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第11题
坚持房住不炒的战略定位,因城施策,促进房地产业良性循环和健康发展。这是因为()。

A.房地产产业链条非常长

B.房地产业在整个国民经济体系中举足轻重

C.基于未来畅通国民经济大循环,构建新发展格局的需要

D.ABC三项均正确

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