题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是（)
A.确保该公司有资格完成该项目
B.满足管理层的时间预期
C.外包工作的成本
D.合同条款
答案
A、确保该公司有资格完成该项目
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
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答案
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A.确保该公司有资格完成该项目
B.满足管理层的时间预期
C.外包工作的成本
D.合同条款
答案
A、确保该公司有资格完成该项目
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.确保该公司有资格完成该项目
B.满足管理层的时间预期
C.外包工作的成本
D.合同条款
A.成本加激励费合同
B.成本加固定费用合同
C.工料合同
D.标价合同
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分，使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价，对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
A.挣得的货币价值
B.自制或外购分析
C.专家判断
D.建议书评价技术
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
A.取得的信息给谁用，何时给
B.如何把员工的不当行为或迹象告诉管理层
C.管理层接纳员工建议的能力如何
D.企业内部各部门间如何沟通，信息完整性如何
E.如何与顾客、供应商及其他外部人员进行信息沟通
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
