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[单选题]

新员工指导人职责()

A.对新员工进行工作安排与具体工作指导

B.对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能

C.对新员工的思想状态进行跟踪,并对之进行中心入职培训及中心企业文化方面的宣导

D.对新员工进行每月考核,包括思想品质、工作进度、工作能力等方面

E.对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈,对新员工是否达到转正条件提出决定性意见

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E、对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈,对新员工是否达到转正条件提出决定性意见

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第1题
麦当劳为了追求高品质、一致性,对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年,麦当劳制作了
一部训练影片,打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛,才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论,而这些在各个店里是做不到的。当时,没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心,但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识,决心付诸实践,努力达到这一目的。最初,麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室,配备了必要的教学器材,并且聘请全天专职的教师任教。这样,1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前,都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人,包括要求和资格认定及指导工作评价,在新员工报到前一周,各部门就要将名单报人力资源部,进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下,该部门要暂缓进人计划,待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等,其作用一是代行人力资源部的考察职责,二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下,新员工通过指导人的帮助,能够尽快进入角色。请问:这两种培训方式具有哪些特点?

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第2题
适用于拥有网络化办公条件和大规模人群使用的新员工开发方法是()。

A.E-Learning

B.指导人指导

C.同时日常指导

D.网上驿站和网上论坛

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第3题
个别指导法的优点包括()。

A.新员工在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索

B.有利于新员工尽快融人团队

C.可以消除刚从高校毕业的学生进入进工作的紧张情绪

D.有利于企业传统优良工作作风的传承

E.新员工可从指导人处获取丰富的经验和技术

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第4题
个人组织化过程中组织承担的职责有()。

A.对新员工进行上岗引导和岗位配置

B.提供富有挑战性的最初工作

C.对新员工开展职业生涯规划活动

D.招聘时提供较为现实的工作展望

E.开展以职业发展为导向的工作绩效评价

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第5题
对女职工和_____必须给予特殊劳动保护。A.老职工B.技术干部C.未成年工D.新员工

对女职工和_____必须给予特殊劳动保护。

A.老职工

B.技术干部

C.未成年工

D.新员工

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第6题
有新员工入职,给兼职开通网格,需要在bos端中的哪个模块进行()

A.地点管理

B.数据中心

C.网格操作

D.工单中心

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第7题
有效的新员工培训应当达到以下几个目的()。

A.新员工感到受欢迎

B.新员工对组织的过去、现在和未来有了一个宏观性的认识

C.清楚了一些重要的组织政策和程序,明白组织在工作和行为方面对他们的期望

D.开始进入按组织期望的表现方式和做事方式行事的社会化过程

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第8题
职业生涯早期的组织任务不包括()。

A.新员工上岗引导

B.落实好晋升计划

C.对新员工进行入职培训

D.为新员工制定职业生涯规划

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第9题
新员工(包括新的正式工、临时工、派遣工和离开工厂一年以上的正式工、临时工、派遣工)进入工厂时都要接受新员工入职三级安全教育培训。()
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第10题
调动新员工工作积极性时,需要讲解的内容不包括()

A.工作流程

B.工作态度

C.工作职责

D.工作标准

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第11题
对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。()
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