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更多“某公司要进行零件自制还是外购的决策。外购零件的成本为每件35…”相关的问题
要求：对应该外购还是自制做出决策。
要求：对自制零件还是外购零件作出决策。
分析该零件应自制还是外购。
0元，单件生产成本60元，每件零件年变动储存成本为零件价值的20%，年生产车间固定的指挥成本为2000元；若外购，单件80元，一次订货成本20元，常设采购机构的基本开支为1000元，对该企业选择自制还是外购进行决策。
。如果追加12000元专属成本，就可以自行制造该零件，预计单位变动成本为5元，要求：用成本平衡点分析法为企业作出自制还是外购的决策，并说明理由。
直接材料 9元 直接人工 5元
变动制造费用 3元 固定制造费用 3元
单位生产成本 22元
单位变动非生产成本 2元
该公司现有两种情况可供考虑：
(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。
(2) 甲零件若自制，原设备不够使用，需购置一台设备，年折旧为35000元；若不自制，原没备无其他用途。
要求：在上述两种情况下，分别作出甲零件是自制还是外购的决策。
A.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时，采用自制方案为宜
B.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时，采用外购方案为宜
C.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时，采用自制方案为宜
D.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时，采用外购方案为宜
