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[主观题]

对招聘人员的要求包括()。

对招聘人员的要求包括()。

A、良好的职业素养

B、专业的知识和能力

C、公平公正

D、会因个人喜好而评判他人

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第1题
某通讯公司M因业务发展需要,通过猎头的方式从本行业挖了2名资深人士,参与公司管理工作。公司对2人非常认可,他们不仅很好的完成工作良好的专业而且恪尽职守。然而令人吃惊的是,2人均在试用期转正前也提出了离职申请。由于公司通过猎头进行招聘,面试的人员是高管,人力资源部只是组织面试安排。公司因此要求人力资源部做好人员招聘的面试沟通,评估入职者的稳定性。招聘时,人力资源部如何做好面试评估?
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第2题

内部招聘通常包括:内部竞聘与内部员工推荐两种形式。内部竞聘一般都会公开公司招聘的职位,并公布该岗位的各项要求与条件,由员工自愿申请与竞聘。内部员工推荐,主要是指由公司目前的员工推荐非本公司的人员入职。

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第3题

我去了一家新成立两年的互联网短视频广告行业,担任招聘经理,刚进入公司三个月,对业务了解的并没有那么透彻,领导招人的要求有点难,同行业的人,每段工作经验都要至少两年以上稳定的,我的招聘几乎都是在同行挖人,招聘渠道就是用猎聘个人版免费沟通的,智联搜索下载简历,boss聊,目前已经每周入职三到五人了,领导要求不分级别,不分淡旺季,每周至少五人入职。还有什么渠道推荐吗?

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第4题
针对过往因个人原因主动离职,且过往绩效表现良好的员工,经招聘人员完成内部背景调查无异议,上报人力行政部负责人审批通过后, 可安排面试,如面试通过,可正常办理二次入职()
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第5题

我的公司一家互联网电子商务有限公司,近期因公司业务量的增加,需增加在线客服2名,不销售、无夜班,工作相对轻松,要求女性,能接受客服岗位即可。结合我司实际情况,因对客服岗位的薪资设置较低,有经验人员接受可能性不大,决定通过某同城进行招聘。自开始招聘到现在面试13人,通过并答应入职的6人,平均每周可计划到岗2人,但是,可悲的事,都被放鸽子了。于是,我与之前6位应聘者沟通,原因各一。客服本为基础岗位,要求并不高,为何放鸽子的机率那么大?是我的招聘渠道不对?招聘要求太低?

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第6题

公司与员工签订劳动合同,试用期两个月。招聘信息中只提及工作内容和任职要求,没有涉及考核标准,公司内部对岗位也没有相关的考核制度及指标。一个月后,公司领导觉得员工不能胜任岗位,表明试用期结束前未能招聘5名销售人员入职就要进行辞退处理。请问,这是否符合劳动法规定,能否得到赔偿?

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第7题
人员招聘标准包括硬性标准和能力素质,下列不属于硬性标准的是哪一项C()

A.入职资格

B.复职人员入职规则

C.沟通表达

D.职级定级标准

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第8题

基层职员遇到直接领导指示与公司制度不符怎么办,是执行指示还是按公司制度办事?我在一家建筑企业的分公司上班,总公司下达通知,要求停止一切人员的招聘入职工作,但分公司领导要求照常招聘关键岗位人员正常入职。我该怎么办呢?

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第9题

我目前负责我公司招聘工作,但是公司要求岗位试用期的待遇达不到转正工资的80%,而且一直都是这样实行的,由于本人之前对人力资源不太了解也没有太在意。由于近期对人力资源的学习了解到公司存在很多用工风险(如没有签订劳动合同,员工入职半年以后给予保险补助等等),目前公司也没有专门的HR人员。面对这种情况我该怎么办?(总公司在天津,我负责河北办事处的招聘工作。)

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第10题
门店租户人员管理按公司促销员管理制度进行管理,包括()、()等

A.招聘

B.入职

C.上岗

D.离职

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第11题

HR总监入职三个月,被告知试用期不符合要求,HR工作由副总接任,现在无理由强行清退所有HR总监招聘的人。有何风险?

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