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当发生以下()情况之一时,公司应组织进行风险识别与评估
A.内部控制体系建立时
B.新业务介入时;新系统应用时
C.组织机构变革时
D.法律法规、监管要求发生变化时
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ABCD
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.内部控制体系建立时
B.新业务介入时;新系统应用时
C.组织机构变革时
D.法律法规、监管要求发生变化时
ABCD
A.运营环境发生较大变化
B.运营单位部门分工进行较大调整
C.发生运营险性事件
D.新设备、新技术、新工艺投用
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
C.主要施工方法或主要施工资源配置有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.项目经理更换
同时省公司还应加强对代维管理制度规范与实施细则的执行管理,避免制度的制定和执行脱节。
发生以下情况之一,则进行扣分:
A.应及时查明异味发出点或着火点,并立即上报部门、拨打安保部报警电话
B.初期火情,应立即迅速撤离现场
C.火情较大,应迅速组织宾客进行扑灭控制
D.确认宾客安全离开后,应返回抢救钱物
A.如能找到跑水的源头,应马上关闭相应的水源阀门
B.立即通知客户,告知跑水或漏水的情况、位置等,同时迅速通知工程人员和安管员到场进行抢修
A.有关法律、法规和其他要求发生变化
B.施工工艺或材料发生重大变化
C.业主、社区等相关方投诉
D.发生环境事故事件
A.自然条件改变或人类活动影响使水文情势发生较大变化
B.水文情报预报的要求有改变
C.测验条件变化或测站位置变动
D.多年干旱或多年多雨
A.发生I、Ⅱ级护理安全(不良)事件
B.连续2次及以上发生同类护理安全(不良)事件;其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C.护理部对上报的护理安全(不良)事件每月汇总、分类,组织护里安全(不良)事件鉴定小组成员,对全院护理安全(不良)事件进行讨总分析、定性,并提出防范措施,指导临床工作
D.科室及护理部进行护理安全(不良)事件成因分析时,根据事件具体情况,运用科学的护理质量管理工具,从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析,提出有针对性的防范措施,并注重对护理人员的反馈和培训
E.定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价,达到持续改进的目的