题目内容
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[单选题]
在ABC分类法中，对A类存货应()。
A.每年年终盘点一次
B.减少订货次数
C.严格管理和控制
D.进行正常的例行管理和控制
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A.每年年终盘点一次
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A.A类存货金额巨大，但是品种数量较少
B.C类存货金额巨大，但是品种数量较少
C.对A类存货应该重点控制
D.对B类存货应该重点控制
E.对C类存货应该重点控制
在ABC分类法下，有一类存货的实物量比重和储存成本比重较为接近，它就是()。
A．C类存货
B．B类存货
C．A类存货
D．A或C中的一类存货
按照ABC分类法，品种少且单位价值低的材料()。
A．属于C类存货
B．属于B类存货
C．属于A类存货
D．不属于A、B、C中的任何—类
A.对A类存货应重点控制
B.A类存货的品种数占全部存货品种的5%~10%
C.A类存货的资金占用数占全部库存资金的70%~80%
D.A类存货的品种数占全部存货品种数的70%~80%
A.CVA即关键因素分析法，CVA是其简写
B.CVA的差不多思想是把存货按照关键性分成3--5类
C.CVA治理法与ABC分类法因治理方法不同，不能结合使用
D.依照CVA治理法，处于最高优先级的关键物资不同意缺货
请结合案例和所学知识回答问题。
有一家外商独资企业，主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢，原材料占产品成本的6O％。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主，通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现，在数量上占不到2O％的物料库存却在金额上占8O％左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类，分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析，2O％-8O％重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析，假设在数量上占2O％而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料，就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高，只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率，从而降低库存。基于这种假设，对数据进行整理分析，为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据，该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效，存货水平呈下降趋势，经济效益明显。
问题：
(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法？简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理？
