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更多“某大型工业项目总包商进行施工劳务分包招标，招标人编制完整详细…”相关的问题
A.人工费
B.材料费
C.机械费
D.措施费
E.规费
(1)问：先拆混泥土梁后拆混凝土板是事故发生原因之一。()
A.正确
B.错误
(2)问：大型拆除作业必须编制施工方案，必要情况下应当组织专家进行论证。()
A.正确
B.错误
(3)问：拆除作业应由()单位施工。
A.总承包单位
B.专业承包单位
C.劳务分包单位
D.有相应资质的单位
(4)问：拆除作业的施工方案由()批准后，方可施工。
A.安全员
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.项目技术负责人
A.业主指定分包商是施工分包
B.再分包商不能再分包
C.分包单位一般与施工单位签订合同
D.业主不可以直接指定一些分包单位
E.施工分包包括专业分包和劳务分包
A.劳务分包合同
B.仅技术协议
C.施工总包合同
D.分包合同
某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表10-16。编制投标文件的费用均为5万元。
| 表10-16各种承包方式的效果、概率和盈利情况 | |||
| 承包方式 | 效 果 | 概 率 | 盈利/万元 |
| 联合体承包 | 好 | 0.3 | 150 |
| 中 | 0.4 | 100 | |
| 差 | 0.3 | 50 | |
| 总分包 | 好 | 0.5 | 200 |
| 中 | 0.3 | 150 | |
| 差 | 0.2 | 100 | |
| 独立承包 | 好 | 0.2 | 300 |
| 中 | 0.5 | 150 | |
| 差 | 0.3 | -50 |
问题：
A.采用劳分包模式管理劳务人员,则总包商必须要有完整的项目管理团队
B.人民币升值和外币贬值双重压力下,劳务人员收入缩水
C.国内劳务公司违规操作,容易引起劳务纠纷
D.应该建立项目劳务管理的风险评估制度
E.都应该采用当地劳务工人
A.劳务分包攻日的标的额小
B.劳务分包项日数量达
C.劳务分包招标投标作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
1、请问该分包公司有几处违反相关规定之处()
A、1
B、2
C、3
D、4
2、在进场前未签订分包单位合同，而产生的非法用工应由()承担责任
A、分包单位
B、总包单位
C、分包单位与总包单位共同承担
D、个人承担
3、工程分包单位合同和物资采购合同的签订(除特殊情况外)，必须采用由总包商制定的标准合同文本。
A、对
B、错
4、物资采购合同的签订应由()共同完成签订并与分包单位、分供方谈判
A、总包商
B、分包方
C、授权项目经理部
D、采购部
E、物资部
A.总承包单位
B.专业承包单位
C.劳务分包单位
D.有相应资质的单位
A.项目专业工程师
B.项目劳务管理工程师
C.项目综合信息工程师
D.项目管理人员
