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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后

一步是()。

(A)获得信息

(B)提出多个解决方案

(C)实施并督导解决方案

(D)作出决定

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第1题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并督导解决方案,说法正确的是()。

A.把标准应用于每个选项,作出决策

B.需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果

C.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

D.对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

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第2题
一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题,项目经理应该怎么做()

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第3题
新航公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第4题
通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第5题
胜任力素质等级为中级,应具备的能力说法正确的是()
A、能熟练、独立地进行工具操作或运用所掌握的相关知识完成一般复杂度的任务;能够认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会;能够在做出决定时参考自己在该领域以往的经验。

B、具备最基本的能力在他人的帮助下可以开展与此能力相关的工作任务

C、能够应用该能力处理富有挑战性的和复杂的任务;能够指导小范围的团队应用该能力

D、能被征询意见、解决与该能力相关的复杂技术问题;能够对所掌握的知识、流程或工具提出战略性的建议或做出调整;

E、能对事物的发展趋势及潜在问题有足够的预见性和洞察力

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第6题
新的项目团队已经成立,而项目经理注意到,一些团队成员不愿意成为项目团队的一员。因此,团队成员是单独工作的,而不是作为一个团队工作。项目经理该做什么来解决这个问题()。

A.等到一些迭代完成后再进行干预。

B.允许团队成员保持他们以前的个人角色。

C.!召开团队建设会议来帮助解决这一问题。

D.直接指导团队成员如何执行他们的任务。

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第7题
优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。

A.人们有一种团队归属的感觉

B.团队内部交流得到改善

C.团队成员更有能力一起解决各种问题

D.团队内部成员之间的关系得到改善

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第8题
团队的成员来自同一个等级,不同工作领域,为了完成同一项任务而集中到一起,这样的团队是()。
团队的成员来自同一个等级,不同工作领域,为了完成同一项任务而集中到一起,这样的团队是()。

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第9题
团队是指一小群被授权的,为了相同的目标而在共同的任务中互相支持的人。()
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第10题
初建阶段的团队应以()人为宜?这样可以便于组织领导与任务分工。保证团队各项工作完成的速度和质量。对市场能够迅速反应,提高效率,保证质量。

A.10~15

B.6~9

C.3~5

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