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[主观题]
胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和基石。（)
胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和基石。()
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关于胜任特征模型的应用，表述错误的是()。
(A)胜任特征模型是工作分析的重要结果之一
(B)胜任特征模型很难运用到人员的招聘过程中去
(C)岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
(D)基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
(E)基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现合格者行为特征的内容
A.定义绩效标准、选取分析样本
B.获取数据资料
C.信息的整理与归类编码，建立模型
D.验证基于胜任特征的员工素质测评模型
E.将员工素质测评模型应用于实际的测评过程中
A.德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选体系具有的特点
B.人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中所关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
C.运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质
D.胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求
E.基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值远远超过设计和实施这个体系耗费的成本
A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量
B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致
C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致
D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础
E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析
A.行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C.行为面试要尽可能多地收集与候选人相关的各种信息
D.进行行为面试试题设计时，必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一
建立有效的招募与甄选流程的核心是（）。
A.根据已经建立的并经过验证的胜任特征模型，对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订
B.确定人才招募来源或渠道
C.制作基于岗位胜任特征的申请表
D.采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法，对候选人进行补充性或验证性测量和评估
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受
A.能够向应聘者传递出企业的价值观、远景、文化
B.能够向应聘者传递出企业自身的基本状况
C.能够鼓励那些优秀的应聘者期望加入到企业中来
D.能够分享企业文化、经营理念、价值观和未来远景
E.能够清楚地说明成功达成岗位绩效所应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求
A.该模型主要通过组织环境变化的判断，识别企业的核心胜任力，并在此基础上确认企业关键岗位的胜任素质模型
B.该模型根据胜任素质模型，同时对比员工的能力水平现状，找出培训需求所在
C.该模型有助于描述工作所需的行为表现，以确定员工现有的素质特征，同时发现员工需要学习和发展哪些技能
D.该模型使得员工能理解组织对他的要求，建立行动导向的学习
E.该模型足够重视企业战略对培训需求的影响
