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[主观题]

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。

A.SO

B.ST

C.WT

D.WO

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更多“构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势…”相关的问题

第1题

下列可用于公司业务组合分析的方法有（)。

A.SWOT分析

B.BCG矩阵分析

C.GE矩阵分析

D.价值链分析

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第2题

企业进行内部环境分析的方法有()。

A.SWOT分析法

B.行业内部战略群体分析法

C.行业竞争结构分析法

D.企业价值链分析法

E.波士顿矩阵

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第3题

对企业内外部环境进行分析，从而找出两者最佳可行组合的分析工具是（）。

A.PESTEL分析

B.五力分析

C.SWOT矩阵分析

D.波士顿矩阵分析

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第4题

利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是（)。

A.SWOT分析法

B.通用矩阵分析法

C.麦肯锡矩阵分析法

D.波士顿矩阵分析法

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第5题

用（）构建SWOT进行环境威胁分析.

A.企业劣势

B.出现威胁的可能性

C.竞争优势

D.潜在威胁的严重性

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第6题

对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（)。

A、SWOT分析矩阵

B、政策指导矩阵

C、优劣是分析

D、波士顿矩阵分析

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第7题

对企业所处的宏观环境进行分析，常用的分析理论是：（）

a. 波特的五种竞争力模型

b. SWOT分析

c. 波士顿BCG矩阵分析

d. PEST模型

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第8题

（)是企业根据需要对政治、经济、社会文化及技术等外部非可控因素进行分析，有利于企业掌握不可控因素的现状，在不同的时期明确企业目标与定位。

A.SWOT

B.PEST

C.波士顿矩阵

D.利特尔

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第9题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第10题

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。

A.竞争战略分析

B. SWOT分析

C. BCG矩阵分析

D.行业寿命周期分析

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第11题

SWOT矩阵是一种为战略选择提供备选方案并进行战略决策的战略决策工具。（)

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