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[单选题]

国际化战略是指()。

A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略

B.在本国市场以外销售公司的产品

C.欧盟国家的整合

D.公司在美国市场销售的扩张

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B、在本国市场以外销售公司的产品

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第1题
国际化战略是指()。A在本国市场以外销售公司的产品B欧盟国家的整合C公司在美国市场销售的扩张

国际化战略是指()。

A在本国市场以外销售公司的产品

B欧盟国家的整合

C公司在美国市场销售的扩张

D美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

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第2题
国际化战略是指公司在美国市场销售的扩张()
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第3题
我国H公司在国际化战略实施初期,用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场,这种国际市场的进入方式指的是()。

A.出口

B.合资

C.许可证

D.特许经营

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第4题
山水豆腐公司是中国的一家公司,他们的豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现,豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右,但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制品公司参

与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以“白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块。1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。

提问:试用SWOT分析法及多元化增长战略理论,解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因,并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。

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第5题
海尔在美国的国际化战略属于什么类型()

A.全球化战略

B.跨国本土化

C.本土经营

D.跨国战略

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第6题
甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是()。

A.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快

B.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

C.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低

D.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件

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第7题
美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是()。

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.国际战略

D.全球化战略

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第8题
为了以全球视野谋划和推动科教创新,加快中国科学院的国际化进程,2013年6月25日,中国科学院成立了()

A.国际化教育委员会

B.国际化战略专家咨询委员会

C.现代化战略研究委员会

D.国际化创新发展委员会

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第9题
()是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场,从而创造价值的战略。

A.全球化战略

B.跨国战略

C.国际化战略

D.多国战略

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第10题
对于国内市场()的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A.采取差异化战略

B.在发展机会上受到限制

C.进行垄断

D.有很大发展空间

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