“家居现场人员没有做交底或交底资料出错工作导致施工错误”属于哪一方的责任()
A.家居公司自身责任
B.安装班组责任
C.项目部责任
A、家居公司自身责任
A.家居公司自身责任
B.安装班组责任
C.项目部责任
A、家居公司自身责任
A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。
A.图纸会审完毕后十五天内(材料进场施工前)完成大区内石材、铝板、烧结砖等材料封样工作
B.面包砖、防水材料(建议使用集采品牌)在材料进场前必须由甲方人员见证取样、复试并留存复试报告,没有做复试报告的不准进入现场
C.景石、乔灌木必须经甲方园林现场工程师根据现场时间提前15-20天进行选样,确定后方可进场。未经甲方园林工程师或者设计师确认的材料,不允许进场或者进场后直接退货
D.合同交底会议分公司工程副总可不必须参加,交底完成后将交底的签到、录音、照片、交底记录报集团品质管理部备案
A.安装告知及使用登记资料
B.顶升附着验收资料
C.安装验收及定期检验资料
D.生产安全事故应急救援预案
E.现场信号司索工安全技术交底
1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。
2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。
3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。
4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?
5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。
A.提供设计依据资料
B.提供设计预算资料
C.向施工单位进行设计交底
D.对设计成果组织鉴定和验收
E.提供设计人员需要的工作和生活条件