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[多选题]

在平衡记分卡中,按时交付属于()

A.财务维度

B.客户满意度

C.内部流程

D.学习与成长

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客户满意度

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第1题
关注长期的股东价值,属于关注平衡记分卡中的()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

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第2题
战略导向的工作评价借鉴了()在战略实施中的思想,突破了静态评价。

A.平衡记分卡

B.360度考评

C.绩效棱柱

D.要素比较法

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第3题
属于平衡记分卡体系的内容有()

A.关键绩效指标

B.绩效考核体系

C.战略地图

D.行动计划

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第4题
使用平衡记分卡对集团下属子公司进行业绩评价,这属于()。

A.管理会计工具方法

B.管理会计活动

C.管理会计要素

D.管理会计报告

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第5题
在能力薪酬的体系中,决定薪酬的因素是实现高绩效所需的绩效行为能力,它不仅包括知识和技能,还包括行为方式、个性特征、动机等因素。因此能力薪酬体系是建立在()之上的。

A.能力素质模型

B. AMO模型

C.战略管理模型

D.平衡记分卡模型

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第6题
平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。A战略B管理C操作D实践

平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。

A战略

B管理

C操作

D实践

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第7题
在平衡记分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是:

A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业

B.评估企业继续创造未来价值的能力

C.评估企业的产品或服务创造价值的方式

D.评估企业业务过程运营的效率和效果

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第8题
迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。A20%B30%C40%D50

迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。

A20%

B30%

C40%

D50%

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第9题
平衡记分卡体系中明确的作用包括()

A.管理战路

B.衡量战略

C.制定计划

D.概述战略

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第10题
团队目标划分为三大类型,以下关于团队目标说法正确的是()

A.方向型团队目标是团队的发展灯塔

B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标

C.改变世界是一种过程型目标

D.BSC(平衡记分卡)分解目标是典型的理性目标类型

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