题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个医院信息系统(HIS)项目已经进入执行阶段2个月了,项目经理听到一个震惊的消息,客户的项目经理刚刚离职了。项目上的关键干系人面临无法获得最新项目信息的挑战。项目经理接下来应该怎么做()。
A.向项目发起人上报这一情况
B.更新项目沟通管理计划
C.持续发送信息直到收到响应
D.自己直接将信息发送给关键干系人
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A.向项目发起人上报这一情况
B.更新项目沟通管理计划
C.持续发送信息直到收到响应
D.自己直接将信息发送给关键干系人
A.基于云计算的区域医疗信息云化
B.门诊住院系统云化口
C.HIS系统云化
D.PACS系统云化
A.作为临床应用研究资料使用
B.作为技术研究课题使用
C.作为药品疗效、器械临床试验结果判读使用
D.以上都需要
E.以上都不需要
A.指定的项目必须存在,否则连接过程中会报错
B.如果给该值指定了恰当的project名字,连接成功后,会自动进入该project
C.如果不指定该值,连接成功后会自动进入上次退出时所在的project
D.如果不指定该值,且帐户下就一个project的话,连接成功后会自动进入该project
A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批
B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本,并变更并作为新基准进行基准
C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更,然后进行基准分析
D.项目管理计划一旦成为基准,就不能变更。必须创建增编以合并变更
A.将该团队成员的破坏性行为上报给他们的职能经理
B.与团队合作,达成团队的基本规则,并向团队公布这些规则
C.观察以确保这种典型的形成阶段的行为不会升级到超过可接受的程度
D.要求团队成员独立记录他们的决定,并相互分享