对于工程总承包面临的诸多问题,想要高效有力发展的对策以下不包括()
A.做好顶层设计、完善管理制度
B.重视技术创新、掌握核心技术
C.重视能力建设、加强人才培育
D.提高企业生产制造能力,完善组织机构
D、提高企业生产制造能力,完善组织机构
A.做好顶层设计、完善管理制度
B.重视技术创新、掌握核心技术
C.重视能力建设、加强人才培育
D.提高企业生产制造能力,完善组织机构
D、提高企业生产制造能力,完善组织机构
A.全过程BIM一体化技术应用
B.工程总承包
C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接
D.实现项目智能化、精细化管理
E.采用了新型的绿色建材
A.可行性讨论
B.设计
C.动用前预备
D.保修
E.运营
A.分包企业不得将农民工工资委托施工总承包企业直接代发
B.施工总承包企业未按合同约定及时拨付工程款致使分包企业拖农民工工资的,由施工总承包企业先行垫付农民工全部工资
C.施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资支付负总责,分包企业对所招用农民工的工资支付负直接责任
D.施工总承包企业将工程转包致使拖欠农民工资的由建设单位和施工总承包企业承担连带责任
E.积极引入商业保险机制,保障农民工工资支付
A.对于施工分包的管理责任,由施工总承包或施工总承包管理单位承担
B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C.施工过程中,施工总承包单位要严格检查分包的质量保证与安全管理体系和措施的落实情况,并按总包单位自身的质量保证体系控制其施工质量
D.对于现场所有施工分包,包括业主指定的分包,如果统一由施工总承包单位来支付工程款,无论是否收到业主支付工程款,施工总承包单位都必须按分包合同约定按时支付
E.施工分包的选择可由业主指定,也可在业主同意下由施工总承包单位或施工总承包管理单位自主选择
A.总价合同使业主可以在工程开工前确定工程总造价,易于评标和项目的管理
B. 总价合同使业主在施工过程中集中精力控制工程质量和工程进度
C. 总价合同使业主耗费大量时间和精力从事招标的准备工作
D. 总价合同使使承包商的承包风险加大
E. 总价合同使承包商在施工过程中加强成本核算和项目管理
2015年,位于加勒比岛国总投资达35亿美元的太阳岛度假村项目正式向美国法院申请破产保护。作为小股东和总承包商的中国Q公司,却被大股东以多次未能按时完成工程为由告上了S国高等法院,要求赔偿超过1.92亿美元的经济损失。假设不考虑其他因素。
要求:
(1)简述按照风险内容分类,风险可分为哪些风险,指出Q公司面临的风险类型,并说明理由。
(2)简述风险管理的要素及流程。
A.行政
B.用人单位
C.清偿
D.主体
A.建设单位
B.总承包单位
C.设计单位
D.分包单位
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.监督部门