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[判断题]

进口物资由事业部供应部根据各工厂历史使用情况和事业部生产计划,提前三个月向供应商下达指导备货计划()

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第1题
原料新鲜度要求,对于临期物料,工厂供应部应当协调优先使用,临期物资使用前无需送化验室按照到货检验标准进行检验()
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第2题
事业部物流部,是“一票制”结算的监管部门,主要由事业部物流成本岗位专业人员负责,负责每月评估各工厂“一票制”结算的()与

A.及时性

B.准确性

C.关联性

D.完全准确性

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第3题
根据《中国石化物资仓储与配送管理办法》,大型设备、关键机组等物资由企业供应部门和使用单位共同验收,并做好验收记录()
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第4题
产品需要返厂整改时,由()对接工厂,协调车辆、装卸资源,产生处理费用由物流管理部先行垫付,处理结束后该费用由()承担

A.物流管理部 事业部

B.物流管理部 工厂

C.物流管理部 责任工厂

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第5题
根据《中国石化物资采购供应资源管理办法》,对于供应物资用于生产装置、涉及生产建设安全的供应商,原则上应进行现场审查,做到见工厂、见装备、见产品、见管理、见业绩()
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第6题
根据中国石化碳交易管理办法的规定,关于计划下达,由()综合考虑碳市场运行情况及相关政策,以集团公司整体利益最大化为原则,对各企业碳配额盈缺进行统筹、平衡、优化后,编制集团公司年度碳交易计划,报集团公司领导审批后下达执行。

A.资本和金融事业部

B.集团公司财务部、股份公司财务部

C.能源管理与环境保护部

D.事业部、专业公司

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第7题

资格审查委员会由()组成。

A.总部物资装备部领导班子成员

B.招标处负责人

C.各专业管理处负责人

D.其他相关处室负责人及各单位供应部门负责人

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第8题
某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、
行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。

根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。(18分)

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第9题
匈牙利法确定配送中心货物调运方案 某配送中心现有甲、乙、丙、丁4个储存某种物资的仓库,供应A、B、C、D、E 5个零

匈牙利法确定配送中心货物调运方案

某配送中心现有甲、乙、丙、丁4个储存某种物资的仓库,供应A、B、C、D、E 5个零售连锁商场。4个仓库的供应量和5个连锁商场的需求量以及由各仓库到各零售连锁商场的调运单位物资的运价见下表。

问题:请确定该配送中心配送某种物资运输费用最少的合理调运方案。

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第10题
油品累的物资验收标准:进口产品,制造厂家必须是真实的进口产品制造厂家需提供国家相关海关部门出具进口报关单等相关证明原件出具油质各项化验(试验)报告及产品合格证需由化学进行化验,并书面通知物管部到货物资是否合格()
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第11题
事业部使用新设备期间出现的设备问题,及时反馈给综合部设备组,由综合部设备组联系供应商解决()
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