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[单选题]
对于营利性组织来说，()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
A.质量管理
B.降低成本
C.采购控制
D.产品控制
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A.全球化步伐加快
B.技术变革与服务经济势不可挡
C.对个人以及组织整体能力的要求日益提高
D.客户的期望与预期不断提高
A.减少政府干预，贸易双方更能降低生产成本和节省开支及提高生产效率与创造价值
B.通过国际分工、发挥比较优势使本国资源得到最佳配置
C.通过国际分工和交换，一国可以获得规模效应、竞争效应和学习效应，从而促进就业扩大、收入提高，推动产业升级换代和经济持续增长
D.降低小型企业竞争力，或引致大型组织垄断市场或可能产生恶性竞争等
A.规范操作者在生产中频繁重复、经常发生的操作要求
B.预先建立科学的、符合现代化生产特点的最佳秩序和最佳综合效益,提高操作人员素质
C.对于具体的岗位、操作和活动来说具有现实的指导意义
D.为组织的设计或产品的设计提供了现实指导
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是（）。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
A.采用计时报酬时，收入超过了应得报酬的员工，生产率水平将不会高于收入公平的员工。
B.采用计时报酬对于收入低于应得报酬的员工来说，将导致生产的数量或质量的下降。
C.采用计件报酬时，收入超过应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比，产品生产数量增加不多，而可能主要提高产品的质量。
D.计件报酬时，收入低于应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比，产量提高质量下降。
