[目的]练习量本利分析的运用。 [资料]通联实业公司计划年度产销子产品,单位售价100元,变动成本率
该公司计划年度希望实现税前净利50000元,那么应销售多少单位子产品或取得多少销货额?
该公司计划年度希望实现税前净利50000元,那么应销售多少单位子产品或取得多少销货额?
[目的]练习因素分析法的运用。
[资料]某企业2007年9月有关销售资料如表9—5:
表9—5 有关销售资料
|
[要求]利用因素分析法分析本年主营业务收入比上年变动情况。
[目的] 练习质量成本在本量利分析中的运用。
[资料] 2010年年底,华兴公司聘请了史吉锋来管理该公司出现问题的一个分部。2011年,该分部的销售额为300000000元,单位变动成本比率为0.8,固定成本总额为72000000元。分部只生产一种产品,且全部对外销售。为解决分部存在的问题,史吉锋要求公司提供一份2011年的质量成本报告。他所收到的报告如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 2400000 | — |
鉴定 | 3600000 | 12000000 |
内部缺陷 | 6000000 | 24000000 |
外部缺陷 | 12000000 | 60000000 |
合计 | 24000000 | 96000000 |
史吉锋对质量成本的支出水平非常吃惊。虽然他曾经听说过有些企业的质量成本高达销售额的60%,但还未亲身经历过质量成本超过销售额的20%~30%的企业。该分部的质量成本达到销售额的40%实在是太高了。他立即实施了一项计划来改进质量。到2012年年底,相关的质量成本报告如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 12000000 | — |
鉴定 | 12000000 | 12000000 |
内部缺陷 | 6000000 | 12000000 |
外部缺陷 | 12000000 | 42000000 |
合计 | 42000000 | 66000000 |
2012年的收入和其他成本不变。
史吉锋预计到2016年残次品率可以降到0.1%,而2011年为2%。他还预测质量成本将降至6000000元,分布如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 2400000 | — |
鉴定 | 2400000 | — |
内部缺陷 | — | 240000 |
外部缺陷 | — | 960000 |
合计 | 4800000 | 1200000 |
[要求]
(一)目的:结合银行业务,练习借贷记账法和会计科目的运用。
(二)资料:商业银行青山支行2007年9月8日发生的经济业务。
(三)[要求] 编制会计分录。
[目的] 练习资本投资决策方法的运用。
[资料] 达利公司本年度有一投资方案,有关数据如下:
固定资产买价 480000元
固定资产安装费 20000元
预计使用年限 10年
预计固定资产残值 40000元
投产后每年增加净利
1~3年 60000元
4~8年 70000元
9~10年 40000元
固定资产按直线法计提折旧。
[要求]
[要求]
计算保本点的销售量。
分别按照完全成本法、变动成本法编制损益表。
计算甲产品的保本点。
神秘战争软件的单价为10元,魔术龙软件的单价为20元。 [要求]
计算尼康公司达到盈亏平衡点时各种游戏软件的销售量。
[要求]采用代数分配法进行辅助生产费用的分配。