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[主观题]
直接人工工时耗用量差异是指单位（)耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A．实际人
直接人工工时耗用量差异是指单位()耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时
B．定额人工工时
C．预算人工工时
D．正常人工工时
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直接人工工时耗用量差异是指单位()耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时
B．定额人工工时
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A产品7月份实际产量800件，具体资料如下：
| 实际 | 标准 | |
| 单位产品材料耗用量 | 4千克 | 5千克 |
| 材料单价 | 11元 | 10元 |
| 单位产品耗用直接人工工时 | 2.1小时 | 2小时 |
| 小时工资率 | 3.2元/小时 | 3元/小时 |
| 变动制造费用分配率 | 0.8元/小时 | 1元/小时 |
要求：计算直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。
A.对产品的直接加工工时
B.必要的间歇和停工工时
C.不可避免的废品耗用工时
D.生产中的材料必要消耗
E.不可避免的废品损失中的消耗
A.+550元
B.+42元
C.+500元
D.+5500元
A.550元
B.42元
C.500元
D.5500元
练习产品成本计算的品种法
资料：飞达工厂一车间生产甲、乙两种产品，原材料于开工时一次投入，成本计算采用品种法。共同耗用的原材料按定额耗用量比例进行分配；生产工人工资和制造费用按实际工时比例分配；生产费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法进行分配，在产品完工程度为50%。200×年8月有关资料如下：
(1)产量资料：
产量资料 单位：件 | ||||
| 项目 | 月初在产品数量 | 本月投产数量 | 本月完工数量 | 月末在产品数量 |
| 甲产品 | 23 | 87 | 90 | 20 |
| 乙产品 | 10 | 70 | 80 |
(2)成本资料：
| 月初在产品成本 单位：元 | ||||
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 甲产品 | 10600 | 2300 | 1540 | 14440 |
| 乙产品 | 4400 | 1600 | 1190 | 7190 |
| 本月生产费用 单位：元 | ||||
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 甲产品 | ||||
| 乙产品 | ||||
| 合计 | 72000 | 12000 | 9600 | 93600 |
(3)本月材料消耗定额及发生生产工时资料：
| 材料消耗定额及生产工时资料 | ||
| 项目 | 材料消耗定额(千克) | 生产工时(小时) |
| 甲产品 | 50000 | 6000 |
| 乙产品 | 40000 | 4000 |
| 合计 | 90000 | 10000 |
要求：
(1)编制原材料费用分配表、职工薪酬分配表、制造费用分配表。
(2)计算完工甲、乙产品生产成本。
(3)编制产成品入库的会计分录。
2019年1月实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工实际成本为9000元。实际耗用工时2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资差异为-1500元。
(1)单位产品直接材料标准成本
(2)直接材料成本差异，直接材料数星差异，直接材料价格差异成本差异5000-500×9=500元
(3)直接人工单位标准成本
单位产品用料标准为6千克/件，材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件，实际用科2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工实际成本为9000元，实际耗用工时为2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资率差异为-1500元。
要求：
(1)计算单位产品直接材料标准成本。
(2)计算直接材料成本差异，直接材料数量差异和直接材料价格差异。
(3)计算该产品的直接人工单位标准成本。
某企业的甲产品为主要产品，其单位成本项目的资料如表1至表3所示。
表1
| 直接材料成本分析表 2010年12月31日 金额单位：元 | |||||||||
| 材料名称 | 耗用量(千克) | 单 价 | 材料成本 | 差 异 | |||||
| 计划 | 实际 | 计划 | 实际 | 计划 | 实际 | 量差 | 价差 | 合计 | |
| A B C | 100 55 60 | 80 104 50 | 0.20 0.06 0.12 | 0.21 0.05 0.14 | 20.0 3.3 7.2 | 16.8 5.2 7.0 | -4.00 2.94 -1.2 | 0.80 -1.04 1.00 | -3.2 1.9 -10.2 |
| 合计 | 30.5 | 29.0 | -2.26 | 0.76 | -1.5 |
表2
| 直接人工成本分析表 2010年12月31日 | |||
| 项 目 | 计划数 | 实际数 | 差 异 |
| 单位产品生产工时(小时) 小时工资率(元/小时) 直接人工费用(元) | 2 5 10 | 1.75 4.00 7.00 | -0.25 -1.00 -3.00 |
表3
| 制造费用分析表 2010年12月31日 | |||
| 项 目 | 计划数 | 实际数 | 差 异 |
| 单位产品工时耗用(小时) 小时费用分配率(元/小时) 单位产品制造费用(元) | 13.000 2.115 27.500 | 12.00 2.25 27.00 | -1.000 0.135 -0.500 |
要求：分别计算各因素变动对甲产品各成本项目的影响程度。
甲公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资料如下：
(1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准人工工时为5小时，预计标准总工时为2500小时，标准工资总额为16000元，标准制造费用总额为70000元(其中变动制造费用为50000元，固定制造费用为20000元)。
(2)其他情况：
本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2400小时，支付工资16620元，支付制造费用71300元(其中变动制造费用54000元，固定制造费用17300元)，采购原材料的价格为2.2元/公斤，本期领用原材料5100公斤。
要求：
