江浩科技发展公司是一家历史悠久的国有企业，公司管理层具有较好的市场意识，企业具有一定的产品开

发优势，是国内计算机制造业的知名企业。五年前，员工薪酬高，福利好，其核心的市场销售和研发人员的薪酬普遍高于市场平均水平，吸引了大量的人才。

但是最近由于没有及时引进新一代技术，造成产品滞销，企业效益下滑，同时核心员工离职情况也日益严重，这更加大了公司产品研发和市场拓展的难度。

张元是公司人力资源部经理，昨天刚和一名研发工程师做了离职面谈，工程师说：

“五年前跳槽到江浩科技发展公司，很大程度是看中了高工资、高福利和公司发展前景。

当初公司给的薪酬确实让人满意。但是进入公司五年了，除了每年工龄工资有增长，基本没什么变化。现在竞争对手开出的工资高50%，你说我走还是不走啊？”

张元回想着这几天离职面谈得到的反馈，心中的思路逐渐清晰，准备给公司总经理写一份报告。

问题：

1．请指出导致企业核心人员离职的主要原因。

2．江浩公司应该从哪几个方面调整薪酬制度？