关于银行保险销售模式管理,以下说法错误的是()。
A.理财顾问销售模式是向消费者提供咨询服务并提供针对性产品的模式
B.银行电话行销模式是由计算机系统辅助进行客户挖掘、客户细分、营销管理等工作,并通过电话或者MPG方式销售产险产品的模式
C.对公业务销售模式是通过银行的对公业务,对机构客户销售保险产品,其中非寿险业务占比极少
D.银管员模式在银行保险产生初期,即银行代理销售时期最为常见
A.理财顾问销售模式是向消费者提供咨询服务并提供针对性产品的模式
B.银行电话行销模式是由计算机系统辅助进行客户挖掘、客户细分、营销管理等工作,并通过电话或者MPG方式销售产险产品的模式
C.对公业务销售模式是通过银行的对公业务,对机构客户销售保险产品,其中非寿险业务占比极少
D.银管员模式在银行保险产生初期,即银行代理销售时期最为常见
A.可以充分利用银行的销售渠道
B.集中精力专注于产品的研发和设计
C.丰富的银行管理经验
D.具有更高的话语权
A.电话销售模式下的银行保险产品常涉及家庭财务规划
B.投保人(客户)不直接接触保险代理人
C.投保人(客户)不需要在任何合同上签字
D.投保人(客户)保费由银行直接通过信用卡划付
A.基金主要负责基金的募集销售和投资管理
B.银行主营负债业务、资产业务、中间业务收入
C.保险主要负责的是承保和投资管理
D.证券以受托管理业务与投资管理业务为主
A.合资企业模式下根据双方整体利益最大化原则制定利益分配机制
B.在资本渗透类型中,代理手续费是银行和保险公司利益分配的最主要组成部分
C.银行通过银行保险业务获取高额手续费的同时并未承担与贷款业务类似的资金风险
D.在代理销售类型中,银行保险业务的边际比较模糊
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
A.从银行角度看,战略联盟模式的优点在于银行保险关系更加稳固;银行能够参与到产品的研发和设计中;较好地进入保险领域分享保险业增长的成果。
B.从银行角度看,金融集团化模式的缺点在于较高的成本和收购风险;潜在的文化冲突和磨合效应;和银行主业的关系处理比较复杂
C.从保险公司角度看,合资公司的缺点在于保险公司本身的经营在一定程度上暴露给银行;经营压力较大,如果产品或风险控制技术不佳,合作银行有可能调整排他网点
D.从保险公司角度看,分销协议模式的优点在于能够获得销售渠道、先进管理、资金结算等多方面的支持;银行与保险公司关系的稳定性增强;增加潜在盈利
A.所谓全流程管理就是贷前管理、贷中管理和贷后管理
B.有利于推动银行传统贷款模式转型
C.有利于提高贷款发放质量
D.有利于提高银行精细化管理水平
A.①③④
B.②③④
C.①②③④
D.①②④
A.保单质押贷款主要适用于寿险产品
B.通过保单质押贷款,可以增强保险单的流动性和变现能力
C.保单质押贷款只有一种模式,即投保人将保单质押给银行,由银行支付贷款给借款人
D.银行保险产品可以利用银行在贷款业务方面的优势,在贷款利率、贷款额度等方面进行创新,充分发挥保单质押贷款的融资功能
A.对保险公司而言,金融集团模式可以克服保险公司与银行的文化冲突,更有利经营管理
B.对银行而言,分销模式的控制权较强,有利于获得更大的利益
C.对银行而言,合资公司模式退出的灵活性较低,初始投入成本高且回收周期长
D.对保险公司而言,战略联盟模式可以获得排他性销售渠道支持,合作银行不可能调整排他网点