某企业主要生产A、B、C三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1—4所示。预计该企业
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
某企业生产三种产品的有关数据如下表所示。
根据表中数据计算:
该企业三种产品生产费用总额的变动以及各个因素对生产费用总额的影响程度和绝对额。
某企业三种产品的生产情况资料如下:
产品名称 | 单位 | 单位成本(元) | 产量 | ||
基期 | 报告期 | 基期 | 报告期 | ||
甲 乙 丙 | 尺 个 件 | 6 8 12 | 8 10 15 | 400 500 150 | 500 600 200 |
要求:运用指数体系对该企业三中产品的总成本变动进行因素分析。
表1 2010年产品订单 | ||
产品类型 | 单位产品工时定额/小时 | 2010年的订单/台 |
A产品 | 100 | 30 |
B产品 | 200 | 50 |
C产品 | 300 | 60 |
计算该企业2010年生产人员的定员人数。
1.目的:练习多品种保本点的计算。
2.资料:某企业计划年度产销A、B、C三种产品,其有关资料如下:
产品名称 | A产品 | B产品 | C产品 | 合计 |
产销量 | 100件 | 160件 | 120件 | |
单价 | 300元 | 400元 | 550元 | |
单位变动成本 | 180元 | 220元 | 357.5元 | |
固定成本总额 | 31950 |
3.要求:
组装方法 | ||
A1 | A2 | A3 |
99 94 87 66 59 86 88 72 84 75 | 73 100 93 73 97 95 92 86 100 91 | 55 77 93 100 93 83 91 90 85 73 |
料分别为1,1,0单位;生产一件乙产品,需用三种原料分别为1,2,1单位。每天A、B、C三种原料供应能力分别为6,8,3单位。又知,销售一件甲产品,企业可得利润3万元;销售一件乙产品,企业可得利润4万元。原料B的限制条件是()。
A、
B、
C、
D、
某工厂生产A,B,C三种产品,各种产品的原料消耗量、机械台时消耗量和资源限额以及单位产品利润如表1-5所示,根据客户订货,三种产品的最低月需要量分别为200,250,100件.又据销售部门预测,三种产品的最大生产量应分别为250,280,120件,否则难以销售.问如何安排这三种产品的生产量,在满足上述各项要求的前提下,使该厂所获得的利润最大?试建立此问题的数学模型.
表1-5
产 品 | 原料单耗 | 机械台时单耗 | 单位产品利润/元 |
A B C | 1.0 1.5 4.0 | 2.0 1.2 1.0 | 10 14 12 |
资源限额 | 2000 | 1000 |