题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，1 0%的偏差可能无
须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入____。
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效测量计划
D.偏差管理计划
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更多“你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同…”相关的问题
A.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
B.根据以往绩效调整进度基准和成本基准
C.获取客户对项目可交付成果的验收
D.确定项目是否应该继续进入下一个阶段
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
A.项目的团队章程的一个要求
B.团队建设的一个输入
C.项目相关方管理计划中的一项
D.组织的计划编制过程的一个输出
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。
A.重点提高实际进展的及时性
B.重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
C.承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态
D.重点提高正在执行的工作的生产率
A.风险评估
B.偏差分析
C.技术绩效测量
D.储备分析
A.调整成本绩效基准
B.从应急储备中分配资金
C.从管理储备金分配资金
D.测量项目事件的影响
A.良好的大局观，着眼于项目的整体把握
B.时间管理技能，项目出现偏离规划时能让它重回规划
C.良好的扯皮能力，和客户互相推卸责任
D.良好的成本管理技能
