三、便条施林:为适应公司发展的需要,我公司拟在xx市投资兴建xx制药厂。公司决定由你组织人员开展这
三、
便条
施林:为适应公司发展的需要,我公司拟在xx市投资兴建xx制药厂。公司决定由你组织人员开展这一项目的可行性分析研究,并提交可行性研究报告。请你就该项目的可行性研究报告的基本结构向我作出书面说明。
谢谢
Xxx
Xx年x月x日
三、
便条
施林:为适应公司发展的需要,我公司拟在xx市投资兴建xx制药厂。公司决定由你组织人员开展这一项目的可行性分析研究,并提交可行性研究报告。请你就该项目的可行性研究报告的基本结构向我作出书面说明。
谢谢
Xxx
Xx年x月x日
一、
便条
施林:
公司定于xx年x月x日在北京会议中心西楼会议厅召开“企业投资战略研讨会”,与会人员预计500人,届时我公司要抽调30名新老员工组成筹备机构。为了使他们能够胜任会议服务工作,公司准备对他们进行会议工作相关知识和技能的培训。请你帮我收集一些资料,并就此次培训工作的流程和培训方法提出具体建议。
谢谢
Xxx
Xx年x月x日
二、
便条
施林:为加速新产品的开发,改善研发部现有办公条件,公司为研发部租用了新的办公场所,新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议,并以电子邮件的形式发给我。
谢谢
Xxx
案例分析题
材料:在建党九十九周年来临之际,公司XX党支部召开支委会讨论研究“七一”期间支部组织开展党员学习教育活动事宜,支委会经过讨论一致同意沿用去年支部党员赴嘉兴南湖红船开展学习教育的成功经验,今年计划组织支部全体党员赴沙家浜红色教育基地继续开展红色教育,教育活动由组织委员王XX负责组织实施。王XX预估了下活动的整体费用,用上支部这2年获得的各类先进奖励奖金应该能负担,便联系了当地市某旅行社负责具前往沙家浜红色教育景区开展教育活动事宜。活动为期两天,红色教育活动令人印象深刻,支部宣传委员将这2天的学习教育活动撰写成活动简报,经支部书记审核后便在公司党员微信群内发布。请问,以上案例中,XX党支部在开展本次“七一”党员学习教育活动中犯了哪些错误,有何可以改进的地方。
A.XX市服务修理公司经济责任制计划
B.XX大学开展科教兴农工作的计划
C.XX县19966—2000年经济发展规划
D.二○○五年教学改革计划
根据下列材料,代XX市中学拟一份公文,请注意公文格式。
XX市中学这几年发展很快,招生规模越来越大,原有的教学楼、学生宿舍楼已经明显地不够使用,管理上困难很大,学生的意见也很多。学校领导决定就地对原有的教学楼、学生宿舍楼翻新扩建,目前这个项目已经报批,资金已经到位,但该项目涉及到5株大白杨需要砍伐。现在请你就此事向XX市园林局拟写一份请求批准的公文。
阅读下面这份公文,指出其存在哪些错误,应如何修改?
xx省人民政府关于饲料粮使用问题的公告XXXXXX :
为了促进我省饲养业生产的发展,进一步贯彻人省生猪“立足省内、基本自给、少量调进”的方针,省人民政府决定,今年安排xx亿公斤玉米作为发展饲养业生产饲料粮。现将有关事项通知如下:
一、饲料价格。这批玉米的供应,其价格以不增加财政负担和粮食部门保本经营为原则,一律按每百公斤40元供应。......
二、饲料粮的分配。安排全省五市保畜(含奶牛)、禽、鱼种苗1500万公斤; 10万头生猪基地1750万公斤; ....
三、饲料粮的供应。从文到之日起至明年年底止,由省粮食局负责调拨供应。各市及省直有关部门门要尽快会同省粮食局作出季度使用计划,由省粮食局负责安排落实。....
四、饲料粮使用原则。这批玉米除保畜(含奶牛)、禽、鱼种苗,生猪基地需要外,其余通过饲料加工企业生产配合饲料,供应发展生猪、家禽、水产品和牛奶生产的需要。不得把这批玉米直接投放市场,更不准转手倒卖。.....
五、饲料粮供应的检查。从明年第一季 度起,粮食部门每季度末要对调拨供应情况进行一次全面检查,以便对地区、部门之间出现的余缺及时进行调整,使这批玉米能全部投入使用,并且用好。各市和省直粮食、畜牧、农垦、水产、商业部门和各生产单位,要划清职责,层层落实责任制,签订供应、生产、销售合同,
六、生猪的购销价格。五市现有10万头生猪基地提供的生猪,每公斤毛猪的收购价,仍按x政发[xx] xx号文件的规定执行。全年鲜猪价格每公斤不得超过xx元。用于平抑肉价的款项,必须专款用。......
A.某公司经理要求公司采购人员不得购买A牌打印纸
B.某地政府部门要求当地各单位不得购买外地啤酒
C.某公司采购人员建议公司经理以后停止采购
D.M市政府打出宣传标语,不吃xX面,就等于没来过M市
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息