某公司近年来经营业务不断拓展,目前处于成长阶段,预计现有的生产经营能力能够满足未来10年稳定增长的需要,公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件,最为适宜该公司的股利政策是( )。
A.剩余股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.低正常股利加额外股利政策
A.剩余股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.低正常股利加额外股利政策
剩余股利政策
固定股利政策
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
A.把一流作为工作标准和奋斗方向
B.通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
C.积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平
D.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间
配送中心建设投资决策
位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确,各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研,现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此,他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案,每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。
配送业务拓展方案 | |||
方案序号 | 具体方案 | 固定成本(元) | 可变成本(元) |
A | 改造现有仓库设施开展分销配送 | 800000 | 900 |
B | 委托某一级经销商配送 | 2400000 | 700 |
C | 与二级经销商合作设立共同配送中心配送 | 9000000 | 520 |
D | 在T省各地建立二级配送站 | 8000000 | 360 |
E | 在T省省城建立工厂的配送中心 | 12000000 | 440 |
公司智囊团通过市场分析和评估,建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务,而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品,并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。
问题:
下列选项中属于“三抓一创”中“抓管理”基本内涵的是()。
A.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间,保持发展速度,提高发展质量
B.把管理作为永恒主题,坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业,积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平
C.坚持以人为本,增强队伍素质,充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性
D.把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
A.剩余股利政策
B.固定股利支付率政策
C.固定股利政策
D.低正常股利加额外股利政策
下列选项中属于“三抓一创”中“抓队伍”基本内涵的是()。
A.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间,保持发展速度,提高发展质量
B.把管理作为永恒的主题积极推进体制机制和管理创新,坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、不断提高经营管理水平
C.把人才作为第一资源,坚持以人为本,增强队伍素质,充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性
D.把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
A.具有中等的股利分配率
B.经营风险非常高
C.价格盈余倍数非常高
D.资金来源于保留盈余+债务
A.拓展保险知识普及途径
B.丰富消费者教育内容和形式
C.进一步拓宽销售形式
D.进一步提高公众教育的精准度