项目管理中的组织管理工作包括()。
A.选聘项目经理
B.建立项目经理部
C.明确各部门、各岗位职责、权限
D.制定项目部的管理制度
E.编制投标文件
A.选聘项目经理
B.建立项目经理部
C.明确各部门、各岗位职责、权限
D.制定项目部的管理制度
E.编制投标文件
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
A.设定职业发展通道
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作(2016年高级人力资源管理师一级真题)
A.负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理
B.根据工作发展设定不同的职业发展通道
C.针对组织内部不同的人员,分析其工作的特殊性,制定相应的政策,并根据工作发展需要设立特殊岗位进行特殊培训
D.对员工的日常工作直接进行评估
E.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
A.按施工项目管理实施规划的安排进行施工
B.组织现场验收
C.严格履行工程施工合同,处理好内外关系,管好合同变更,搞好索赔
D.做好记录、协调、检查、分析工作
A.全面控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制