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[多选题]

市县公司营销前端岗位人员结合日常业务向潜力客户解读电能能效账单,使用()、()向客户展示相关案例,解决方式等。

A.营销业务应用系统

B.用电信息采集系统

C.省级平台

D.网上国网

E.绿色国网

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第1题
市县公司营销前端岗位人员依托综合能效诊断报告,结合日常业务向潜力客户现场解读报告,向客户展示相关案例、解决方案等,要求其开展能效提升服务。()
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第2题
市县公司营销前端岗位人员结合日常业务向潜力客户现场解读综合能效诊断报告,使用()和()向客户展示相关案例、解决方案等。

A.用电信息采集系统

B.省级平台

C.网上国网

D.绿色国网

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第3题
市县公司营销前端岗位人员依托网上国网()自动筛选电能能效账单,形成具有能效提升潜力的高压客户清单。

A.每月

B.每季度

C.每半年度

D.每年度

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第4题
关于电能能效账单,市县公司营销前端岗位人员依托“网上国网”每月自动筛选电能能效账单,形成具有能效提升潜力的()。

A.低压客户清单

B.高压客户清单

C.高压、低压客户清单

D.高耗能客户清单

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第5题
通过“网上国网”“绿色国网”向客户推送电能能效账单和综合能效账单;()等前端人员在日常工作中,做好跟踪解读,挖掘潜力项目,纳入储备项目库,并协助客户选择优质综合能源服务商,达成初步合作意向。

A.市县公司客户经理

B.国网综能服务集团客户经理

C.省综合能源公司客户经理

D.市县公司用电检查工

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第6题
公司电能替代市场开拓的前端团队主要依托市县公司()。

A.业扩报装人员

B.客户经理

C.用电检查人员

D.营业厅电管家

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第7题
综合能源服务业务信息共享机制,是由市县公司负责本地前端信息搜集上报,行程()信息共享机制。

A.总部

B.省

C.市

D.县

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第8题
省公司营销部作为能效服务业务归口管理部门,优化市县公司营销专业部门设置,全面支撑能效服务业务。()
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第9题
加强营销线损管理队伍建设,市县公司要明确线损管理(),压实责任,有序开展营销线损管理工作。

A.专职人员

B.兼职人员

C.分管领导

D.专业人员

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第10题
()是综合能源服务业务的管理主体,负责落实公司业务发展战略规划,结合本省实际,优化资源配置,推动业务高效开展。

A.省公司

B.公司总部

C.市县供电公司

D.省综合能源公司

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第11题
网点负责组织各业务岗位人员(包括客户经理、前台柜员)在办理业务或营销客户过程中,应主动发现、识别风险客户,向分行评级集中处理人员报告。()
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