题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
定期项目评审过程中,项目经理发现挣值(EV)为50,000美元,而计划价值(PV)为30,000美元。此外,与预先估算的15,000美元相比,已经花费了35,000美元。下列哪一种说法描述了项目的当前状态()
A.处于正常轨道,并与风险管理计划保持一致
B.落后于进度计划,且由于许多变量可能偏移
C.由于有效利用资源,处于正常轨道
D.由于赶工,超前于进度
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.处于正常轨道,并与风险管理计划保持一致
B.落后于进度计划,且由于许多变量可能偏移
C.由于有效利用资源,处于正常轨道
D.由于赶工,超前于进度
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.400
B.600
C.700
D.1000
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+(BAC+EV)/CPI
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+BAC+EV
E.EAC=AC+ETC
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
A.计划评审技术
B.蒙特卡洛分析
C.线性规划并行工程
假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是____。
A.0/100准则
B.里程碑法
C.等效
D.分摊型投入
A.把不复杂的任务分配给这位成员
B.与他的职能经理进行商谈,要求换人
C.为这位成员制订专门的培训计划
D.与这位成员协商探究具体原因