无领导小组讨论评分表包含的要素有()
A测试维度
B考官观察记录和分值区间
C定量评价和评语评价
D被测者编号和考官姓名
A.情景面试
B.无领导小组讨论面试
C.结构化面试
D.压力面试
假如您是该公司人力资源部招聘主管。请结合本案例,回答以下问题:
(1)请为本次招聘设计一个资源争夺性的无领导小组讨论题目。
(2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。
A.思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解
B.分析能力、语言表达能力以及说服力等
C.能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点
D.分析问题、抓住问题本质等方面的能力
A、能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质
B、能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价
C、应试者的经验无法影响其能力的真正表现
D、能观察到应试者之间的相互作用
A.应聘者5-10人一组,在规定时间内围绕某一话题进行讨论
B.讨论过程中不指定领导、不规定位置,让参加者自行组织最后产生小组统一的结论。
C.考察应聘者的组织协调、沟通、团队协作和领导决策能力和素质水平、自信程度、灵活性等个性特点和非言语沟通能力
D.应聘者必须围坐成圆圈,保证每个人都能看到所有组员
A.题型包含既定方案对抗题和既定立场对抗题
B.题型的独特优势能使面试官观察到传统无领导小组讨论不易观察到的抗压能力、辩证分析等能力
C.仅适用于校园招聘
D.对抗式无领导小组讨论能涵盖传统无领导小组讨论的适用范围