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[主观题]

什么是供应链管理中的“牛鞭效应”？造成这一现象的原因是什么？

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更多“什么是供应链管理中的“牛鞭效应”？造成这一现象的原因是什么？”相关的问题

第1题

区块链各个节点的信息完全一致，可削弱供应链的什么效应？（)

A.刻板效应

B.蝴蝶效应

C.定势效应

D.牛鞭效应

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第2题

避免批量订购产生的牛鞭效应，最好的办法是（)。

A.缩短提前期

B.实行小批量订购

C.实施订货分级管理

D.建立基于电子商务的供应链系统

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第3题

信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。（)

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第4题

“牛鞭”效应只存在实物商品供应链中，而不存在知识服务供应链中。（)

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第5题

关于供应链中的“牛鞭效应”，下列表述错误的是：（)。

A.距离原始供应商越远，影响越大

B.是供应链上需求变异的放大现象

C.无法有效地实现信息共享

D.需求信息出现越来越大的波动

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第6题

“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。（)

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第7题

选项中哪一个不是采用创新的供应链库存管理办法以解决“牛鞭效应”的方法（)。

A.使用(Q,R)策略

B.实现信息共享

C.改善操作作业

D.稳定价格

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第8题

供应链上存在着需求与供给的不确定性，这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大，这种现象称之为“牛鞭效应”。（)

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第9题

缓解多重需求预测带来的牛鞭效应的措施包括：（)。

A.获取终端销售数据

B.建立按需补货的流程

C.缩短提前期

D.缩短供应链

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第10题

牛鞭效应产生的原因是（)在沿着供应链向上传递的过程中被不断扭曲。

A.计划的实施

B.生产信息

C.销售业绩

D.需求信息

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第11题

供应链“牛鞭效应”产生的原因有（)。

A.激励措施与总利润目标的不一致

B.信息不能共享

C.运营效率低下

D.缺乏信任使

E.汇率变动

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