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[判断题]

情感营销能使企业更有力地战胜竞争对手,在与其他企业进行竞争时,除了要具备硬实力,还要发展企业的软实力,即尊重客户,为客户着想,赢得客户的信任。()

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第1题
确定目标市场,比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望的东西属于()

A.推销观念

B.产品观念

C.营销观念

D.生产观念

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第2题
甲企业得知竞争对手乙企业在M地的营销策略将会进行重大调整,于是到乙企业设在X地的分部窃取乙企业内部机密文件,随之采取相应对策,给乙企业在M地的营销造成重大损失,乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据,拟向法院提起诉讼,其可以选择提起诉讼的法院有()。

A.甲住所地法院

B.乙住所地法院

C.M地法院

D.X地法院

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第3题
甲企业得知竞争对手乙企业在M地的营销策略将会进行重大调整,于是到乙企业设在N地的分部窃取乙企业内部机密文件,随之采取相应对策,给乙企业在M地的营销造成重大损失,乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据,拟向法院提起诉讼,其可以选择提起诉讼的法院有( )。

A.甲住所地法院

B.乙住所地法院

C.M地法院

D.N地法院

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第4题
甲企业得知竞争对手乙企业在M地的营销策略将会进行重大调整,于是到乙企业设在N地的分部窃取乙企业内部机密文件,随之采取相应对策,给乙企业在M地的营销造成重大损失,乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据,拟向法院提起诉讼,其可以选择提起诉讼的法院有()。

甲住所地法院

乙住所地法院

M地法院

N地法院

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第5题
(三) 在漫漫十年的时间里,以营养、柔顺、去屑为代表的宝洁三剑客“潘婷”“飘柔”“海飞丝”几乎垄

(三) 在漫漫十年的时间里,以营养、柔顺、去屑为代表的宝洁三剑客“潘婷”“飘柔”“海飞丝”几乎垄断了中国洗发水市场的绝对份额。想在洗发水领域有所发展的企业无不被这三座大山压得喘不过气来,生存在宝洁的阴影里难以重见天日。后来的“舒蕾”“风影”“夏士莲”“力士”“花香”等更让诸多的洗发水品牌难以突破。“采乐”出山之际,国内去屑洗发水市场已相当成熟,从产品的诉求点看,似乎已无缝隙可钻。而西安杨森生产的“采乐”去头屑特效药,上市之初便顺利进入市场,销售量节节上升。“采乐”的突破口便是治病。它的成功主要来自于产品创意,把洗发水当药来卖,同时,基于此的别出心裁的营销渠道——“各大药店有售”也是功不可没。去头屑特效药,在药品行业里找不到强大的竞争对手,在洗发水的领域里更如人无人之境!“采乐”找到了一个极好的市场空白地带,并以独特的产品品质,成功地占领了市场。“头屑是由头皮上的真菌过度繁殖引起,清除头屑应杀灭真菌;普通洗发水只能洗掉头发上的头屑,我们的方法,杀灭头发上的真菌,使用8次,针对根本。”以上独特的产品功能性诉求,有力地抓住了目标消费者的心理需求,使消费者要解决头屑根本时,忘记了去屑洗发水,想起了“采乐”。

“采乐”在市场推广中采用了()。

A.差异化的广告传播策略

B.全球化的广告传播策略

C.多品牌化的传播策略

D.本土化的广告传播策略

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第6题
彼得·圣吉说,战胜竞争对手唯一的方法就是()

A.有更强的管理能力

B.能更容易与人相处

C.比对方学的更快、更好

D.能更严格执行政策

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第7题
以下有关网络营销对营销战略的影响的说法中,错误的是()。[A]使小企业更难以在全球范围内参与竞

以下有关网络营销对营销战略的影响的说法中,错误的是()。

[A]使小企业更难以在全球范围内参与竞争

[B]网络时代的市场竞争是透明的,人人都能掌握竞争对手的产品信息与营销作为

[C]使得全球营销的成本核算低于地区营销,企业将不得不进入跨国经营的时代

[D]不但要熟悉跨国市场顾客的特性以争取其信任,并满足他们的需求,还要安排跨国生产、运输与今后服务等工作,并且这些跨国业务都是经由网络来联系与执行的

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第8题
()的缺陷在于它将重点转移到了生产本身而忽略了其后续的服务。顾客从公司产品中获取的附加值较少,不利于提高消费者对产品的忠诚度,当竞争对手以更低的价格出售产品时,公司将失去优势,难以战胜竞争对手。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.营销观念

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第9题
市场上通常有和你的企业提供着相同或类似产品、服务的企业,如何在竞争中胜出,是每个创业者都要考虑的问题。在竞争对手分析时,你需要回答的问题有?()

A.你的竞争对手有哪些?

B.你的竞争对手的优势在哪里?有什么新动向?

C.竞争中你具备怎样的优势和劣势?优势如何发扬,劣势如何消解?

D.你采取什么策略战胜竞争对手?

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第10题
直播营销因有着更年轻化的用户、更立体的视觉感官和更鲜明的话题性,正逐渐成为企业品牌推广、带动销售的新切入口,其优势有()。

A.实时互动性

B.用户精准性

C.高效性

D.情感共鸣性

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第11题
不属于企业的公司战略要解决的问题的是()。

A.企业扩张

B.战胜竞争对手

C.企业收缩

D.企业稳定

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