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更多“项目管理计划中可能需要更新得内容包括进度基准与进度管理计划。…”相关的问题
第1题
在基本建设程序流程管理中，立项环节包括哪些内容（)
A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作
B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项
C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容
D.计划部门组织立项评审，评审通过后进行立项批复
第2题
小李想要更便捷地落实安全作业计划，以下做法中不正确的是（)。
A.针对安全维护作业计划需要上传相应完成材料予以证明
B.安全作业计划项目可融入各维护单位日常维护作业计划中
C.但必须包括本专业安全日常维护的所有内容
D.按照日常维护即可，安全作业计划无需材料
第4题
施工进度控制工作细则是建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括（)
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)
第5题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么（)
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
第7题
在制定项目采购计划的过程中，需要考虑下述哪些计划的输出结果（)
A.范围计划中关于承包商工作范围的输入
B.采购计划的制定是独立的工作单元，不需要考虑其它项目管理过程组的输入
C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入
D.质量计划中关于行业质量标准的输入
E.进度计划中关于卖方交付时间的输入
第10题
项目经理正在带领团队召开会议，以确定项目的采购计划，团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算，你建议他还要参考商业文件。因为商业文件（)
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
第11题
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多项目经理应该怎么做（)
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。
