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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列不属于投标签约阶段管理工作的是()

A.施工企业从经营战略的高度做出是否投标争取承包该项目的决策

B.决定投标后,从企业自身、相关单位、市场、施工现场等多方面掌握有关信息

C.编制既能使企业盈利、又有竞争力的投标书

D.制订施工项目管理实施规划,以指导施工项目管理活动

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第1题
物业管理可行性研究,是指物业服务企业在做出投标决策前,拟订物业管理方案时,从()出发,对标的物业项目进行全面的调查研究和综合论证,从政策、技术和经济上进行全面的分析。

A.竞争对手的情况

B.企业已管项目情况

C.该物业项目的实际情况

D.企业的经营目标

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第2题
某大型工业项目总包商进行施工劳务分包招标,招标人编制完整详细的招标文件,其招标文件的条款内容包括以下内容:投标人资格预审情况;工程概况;现场情况简介;投标要求;招标报价要求;报价明细表;劳务费的结算与支付;投标须知;开标须知;附件;补充条款;招标时通过采用合理低价评标法来确定中标人。根据背景资料,回答下列问题。

1.总承包企业若未在总承包市场中获得工程,则不允许进行劳务分包的招标工作。

A、对B、错

2.下列属于劳务招标交易特点的是()。

A、劳务分包项目投标报价复杂多变B、分包项目的标的额大C、分包项目的数量大D、劳务分包招投标操作复杂E、劳务分包招投标操作周期短

3.招标文件的条款内容中有()项不属于招标文件内容?

A、1B、2C、3D、4

4.以下劳务招标管理工作流程正确的是()。

A、资格预审-确定中标人-接受投标文件B、接受投标文件-资格预审-召开开标会C、组织评标-确定投标人-现场踏勘D、资格预审-现场踏勘-接受投标文件

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第3题
2000年5月,某县污水处理厂为了进行技术改造,决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。考虑到该项目的一些特殊专业要求,招标人决定采用邀请招标的方式,随后向具备承包条件而且施工经验丰富的ABC三家承包商发出投标邀请。ABC三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件,招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好,招标人还根据项目要求的特殊性,主持了项目要求的答疑会,对设计的技术要求作了进一步的解释说明,三家投标单位都如期参加了这次答疑会。在投标截止日期前l0天,招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将安装工程从原招标范围内删除。

接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明,要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件,在剩下的BC两家投标单位中,通过评标委员会专家的综合评价,最终选择了B投标单位为中标单位。

问题:

(1)投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?为什么?

(2)从所介绍的背景资料来看,在该项目的招投标过程中哪些方面不符合有关规定?为什么?

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第4题
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目(),它是企业全面成本管理的重要环节。

A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

B.从决策阶段开始直至保修期结束

C.从开工到竣工

D.从决策阶段开始直至使用阶段结束

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第5题
物业服务企业进行物业管理项目可行性研究,最核心的内容是()。A拟定物业管理方案B做出投标决策C

物业服务企业进行物业管理项目可行性研究,最核心的内容是()。

A拟定物业管理方案

B做出投标决策

C测算方案实施后的效益

D了解项目的实际情况

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第6题
施工项目的建设程序分为()阶段。

A.投标、中标、签约阶段

B.项目前期策划阶段

C.施工阶段

D.竣工验收交付结算阶段

E.用后服务阶段

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第7题
下列关于招标方式有关规定的说法,正确的是()

A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布

B.采用邀请招标方式的,招标人应向两个以上具有相应资质的企业发出投标邀请书

C.以暂估价形式包含在总承包范围内的工程可以不再招标

D.实行两阶段招标的,第—阶段的投标人应按招标公告的要求提交附带报价的技术建议

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第8题
某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成
后经营期限均为15年。经市场调查研究,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据见表2-1。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2-2。某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后问题: 1.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目的净现值。 2.据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。 按以下步骤求解:(1)如果B项目扩建,计算B项目整个运营期的净现值,并判断B项目在5年后是否扩建。(2)将各方案净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。(3)计算各机会点期望值,并做出投标决策。 (计算结果均保留二位小数)

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第9题
对于项目经理部的作用,下列说法错误的是()。

A.负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.代表企业履行承包合同

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第10题
施工项目是施工企业从施工投标承包开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。()
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