为了有效地管理交易结算风险，企业不但需要知道总的风险头寸，还应将这些头寸按照不同的期限加以分别列示，以

便采取恰当的管理手段。( )

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第1题

为了实施有效地供应商管理，需对供应实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供成商在行业中的竞争力以及（)。

A.供商相对于企业的增值能力

B.产品或服务的价格

C.风险和不确定性

D.与供应商关系的密切程度

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第2题

商业银行为满足客户保值或自身风险管理等方面的需要，利用各种金融工具进行的资金交易活动，如金融衍生业务，这属于（)业务

A.结算类

B.交易类

C.担保类

D.投资银行

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第3题

在网络商品中介交易的结算方式上，网络商品交易中心一般采用_______的结算模式，即在指定的商业

银行开设统一的结算帐户，对结算资金实行统一管理，有效地避免了_______、_______的资金截留、占用和挪用，提高了资金的风险防范能力。

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第4题

甲公司是一家生产光伏组件的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险，提出从国外进口相关的原材料，并用相关外币支付采购货款，以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于()。

A.风险控制

B.风险转移

C.风险规避

D.风险对冲

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第5题

对于企业管理风险，网络安全只是其中的一个环节，安全性也并不是在任何情况下都是越大越

好的。你可以通过一进门就对每一个人进行严格审查的方式来改善一间银行的安全与风险管理，但是如果采取这种做法，会在很大程度上影响到商业利益。因此所有这些企业都在寻找着一个合理的安全的平衡点，这样的局面给另外一些公司和企业开拓了新的市场：为了在执行安全的同时吸引和留住新客户，他们需要根据所处的环境以及他们所从事的行业，来选择特定的计算机安全解决方案。

下面阐述符合文意的一项是（）。

A．网络交易将走向消失

B．网络安全的保障是相对的

C．特定情况下，公司应该放弃网络交易

D．应该尽最大可能保障网络安全

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第6题

亚当是项目经理，最近承担了管理一个大型项目的责任，亚当在其组织中被认为在项目管理团队方面很胜任。为了能够让他成功完成项目，他需要管理他的团队和其他实体资源。在规划项目资源管理时，他不应该考虑以下哪项因素（）

A.为了有效的管理物资资源，组织应该有关于资源需求，为满足这些需求所需的资源配置以及资源供应的数据

B.项目经理管理团队资源和物理资源所需的技能和现有资源能力之间的匹配性

C.未能有效地管理和控制资源是成功完成项目的风险来源

D.项目经理负责积极培养团队技能和能力，同时提高团队并保持团队的满意度和积极性