A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
B.供应商群体产能下降导致供应不及时
C.货物不符合订单要求
D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
E.呆滞物料增加
A.风险假设
B.风险减轻
C.风险回避
D.风险转移
A.向境外承包商支付费用并要求他承担该风险
B.向境外承包商隐瞒这个风险
C.双方协商分担该风险
D.在合同中写入“如果该风险发生,将对承包商给予补偿”的条款
A.缺失连续编号的验收单
B.验收单重复
C.订购单与验收单金额和数量不符
D.处理采购或付款的会计期间出现差错
A.一份关于项目需求的工作说明,以使供应商能够提出合适的建议
B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明,提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书,WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
A.风险是指已经发生,产生负面影响和要拿出解决方法
B.节后原材料要涨价,这是个问题
C.某供应商上个月的按时交付率只有60%,要防范风险
D.风险是指可能发生、可能产生负面影响,要拿出规避方案的
A.风险补偿
B.风险承担
C.风险规避
D.风险转移