精益管理体系对高效协同的基本要求是:将管理起点前移,将管理流程向市场延伸,建立从市场开拓到售后服务的端到端的管理主线。各管理平台、管理线围绕以流程为核心的价值链,构筑协同平台,共同为生产工位提供高效、优质的服务。高效协同主要体现在:()。
A.客户导向的同心化
B.运营流程的同步化
C.流程时间的节拍化
D.信息化支持
A.客户导向的同心化
B.运营流程的同步化
C.流程时间的节拍化
D.信息化支持
A.充分巩固发展银行核心业务,深入参与公司“1233”卓越资金管理体系建设,实现资金管理“安全、集约、精益、高效”
B.全面推进内部保函替代保证金工作,不断扩大资金归集范围,提高资金归集力度
C.加大与中国电财合作力度,深化各金融单位在资金、网点、产品、服务等方面的合作
D.顺应监管政策变化,优化内部融资久期
A.集团化运作
B.精益化管理
C.集约化发展
D.标准化建设
A.规划
B.建设
C.检修
D.运行
构建“五大”体系的重点是()
A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程