A.被审计单位是否定期评价内部控制
B.管理层是否采纳内部审计人员和注册会计师有关内部控制的建议
C.管理层是否及时纠正控制运行中的偏差
D.是否存在协助管理层监督内部控制的职能部门(如内部审计部门)
A.进行内部控制测试成本较高
B.内部控制设计存在重大缺陷
C.内部控制设计合理且预期运营有效
D.难以对内部控制健全性和有效性作出评价
B.在对Z公司2018年度会计报表进行审计时,通过了解和对内部控制测试,发现Z公司的各项内部控制政策和程序都比较健全有效,于是将其控制风险评估为低水平,并实施相对简略的实质性测试程序,抽取的样本量也大为减少,致使Z公司一项虚构的销售业务没有查出来
C.于事先预计的审计时间与实际时间发生重大偏差,致使注册会计师没有按照约定时间向Z公司董事会提交审计报告,迟了一天
D.由于Z公司预计将于2019年6月份发行可转换债券,因此董事会请求王豪和李明审计不要太严格,基于L会计师事务所和Z公司之间长期友好的合作关系,两人没有太过为难Z公司,出具了标准的无保留意见审计报告,于是Z公司按照正常程序发行了可转换债券,但发行可转换债券后不过一年却发生了Z公司大量负债,无法持续经营的情况,事实是Z公司在2018年向其关联企业取得了大量借款,但未予入账,这一情况王豪和李明都从审计过程中获取了相关信息,但由于立刻得到了董事会的特别提请而没有实施进一步的审程序
A.要适应审计的目的
B.要与被审计单位的具体条件和实际需要相适应
C.要适合审计人员能力
D.要与审计方式或审计工作的地点相适应
A.单位负责人
B.总会计师
C.会计机构负责人
D.单位内部审计人员
E.会计人员
F.出纳员
A.采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件
B.各部门根据生产、管理需要填写请购单,由采购部门审核批准后,向供应商统一签发订购单
C.采购部门负责采购合同的签订和审批
D.出纳员将已作废的支票予以注销并单独存放
分析说明甲公司财务战略目标的特点。
A.采购部门负责采购合同的签订和审批
B.各部门根据生产、管理需要填写请购单,由采购部门审核批准后,向供应商统一签发订购单
C.采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件
D.出纳员将已作废的支票予以注销并单独存放